课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
员工素养修炼培训
【课程背景】
试想一下,本应该是聪明能干的一群人,失去了野心、没有了工作的态度、失去了努
力的方向、缺乏基本担当的精神,同时又个性迥异、价值观多样,要做到上下同欲,
协作奋进成为一支真正的团队的概率有多高?
职业化是一群人“拧成一股绳”重要基石,让一群人变成一个团队需要基于组织的共同
目标,每个员工能够不断调整自己、修炼自己,慢慢养成习惯,形成合力,才会产生
企业发展的持续动力。
《员工职业化素养的习惯养成》提供的是员工持续改善的整体解决方案,通过2天的培
训学习,帮助员工明确我与组织之间的关系,从等着干、慢慢干、干不干都可以变成
积极的干、主动的干,并且能够承担责任,扛住压力。从认知到行为的改变,最终基
于学习内容建立阶段性行动计划,成为真正的职业化员工。
【课程收益】
让员工理解什么是职业化,了解公司对自己的要求,明确自身努力的方向;
提升员工的责任意识,正确对待工作责任和工作职责,提升结果导向的意识;
掌握职场必备的工作方法和提效工具,尽快成为职场达人;
点燃员工的斗志与梦想,为接下来的工作提升内在驱动力。
调节员工的工作的抗压能力,情绪管理能力等
【课程对象】
基层员工
【授课方式】
理论讲解+情景呈现+案例分析+小组研讨+角色扮演+体验互动
【课程大纲】
1.职业化的四重修炼
重新定义工作的标准
完成工作的技能修炼
适应组织的人文环境
建立优秀的行为习惯
2.员工需要清晰的角色定位
角色定位
我是谁
做什么
如何做
3.职业员工的心态建设
工作意愿与工作能力四象限分析
积极主动-如何拒绝佛系
每个人都有选择的权利
积极了结果就不会太差
持续学习-游戏化与碎片化的学习
建立工作百问百答
建立经验萃取方法
一万小时*刻意练习
MVP最小迭代理论
坚持不懈-长期主义工作观建设
双赢思维-我与团队的“冲突”
4.敢于担责建立职业信念
工作就意味着承担责任
负责任是一种选择
培养负责任的习惯先要摒弃不负责任的坏习惯
负责任的六项修炼
负责要有与之相匹配的能力
主动自觉把责任放在第一位
没有服从就没有执行
认真才能负责,粗心大意不要负责
专心致志才能把事情做到最好
把自己的责任负责到底
管理好移动的责任
责任像一只猴子——跳来跳去
如何进行责任锁定
如何管理责任这只候子
5.优化工作效率搞定时间管理
时间效率评估(工作量/工作时间)
时间管理四象限分析
要事第一原则
二八原理
高效个人时间管理工具
Atimelonger
高效Todo(小本计划)
番茄钟
碎片化时间高效利用
6.五项职业行为的习惯养成
做事有目标
目标设定的5W2H原则
事前有计划
凡事预则立,不预则废
计划的核心五要素
事后有结果
坚决执行,没有借口
遇事有沟通
沟通视窗
沟通的层次
影响沟通的五大因素
行动学习:如何与不同性格的人进行沟通
遇阻有方法
不做问题的搬运工
不置疑原有的方法和原则
问题分析与解决的基本方法
7.情绪压力疏导
你为什么不快乐?(工具类理性梳理)
小组讨论
思维导图汇总梳理讨论结果
亲和图分析法的逻辑和应用
管控自己的负面情绪
别让你的本能杀死你——人脑的结构内在探究
什么是压力
负面情绪产生的规律
踢猫效应——长期负面情绪的后果
识别你的负面情绪表现信号
ABC原理
WOOP建立积极的情绪管理办法
员工素养修炼培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/311061.html
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