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《国学中的“降本增效”理念与现代运用》
 
讲师:赵驹 浏览次数:154

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :赵驹    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

国学理念课程

【课程背景】
“降本增效”,是现代企业在激烈市场竞争中取胜的重要“法宝”,一则“降本”,减少人财务事的无谓损耗;一则“增效”,挖掘潜力,优化人财物事的竞争效能。而国学文化中,“克勤克俭”、“奋发有为”等成语就基本概括了这些思想。在几千年的历史中,不少思想大家,王侯将相,还有商界达人、文人墨客,都留下了关于“降本增效”的经典理念和事迹,足堪现代企业管理的借鉴和运用。本课程以“降本增效”为主题,以“人”、“事”、“财”、“物”为主线,上至诸子百家、下到明清商界,更有经典的成语故事,与学习者分享闪耀着智慧光芒的国学理念,以提升现代管理的卓越化、效能化。

【课程收益】
全面了解国学中的“降本增效”理念。
学以致用,提升“降本增效”的实战能力。

【课程对象】
企业高级管理者

【课程大纲】
序篇:墨家——降本增效思想的“开山之祖”
一、墨家思想概要
二、墨家的“降本增效”思想

正篇:人事财物——国学中的降本增效理念
一、“降人本,增人效”
(一)“降人本”,防范识人用人误区
1、孔子论“小人”与“君子”
2、《庄子》“识人九法”
3、《韩非子》“五蠹”、“八奸”
4、《孙子兵法》“将之五能”、“将之五危”
(二)“增人效”,用好各类人才
1、战国四公子之用人之法
2、唐太宗用人艺术
3、唐代宰相李义府“度心术”
4、明代首辅张居正“驭人经”
5、清代名臣曾国藩“冰鉴”
(三)管人用人成语今用
以人为鉴、上下同欲、人尽其材、兔死狗烹…………
二、“降事本,增事效”
(一)“降事本”,降低谋事风险
1、《道德经》的至高智慧
2、《孙子兵法》“五事”、“七计”
3、司马懿的运筹谋略
(二)“增事效”,提高成事把握
1、商鞅“徒木赏金”的信用理念
2、诸葛亮的谋事智慧
3、王阳明“致良知”、“知行合一”思想
(三)谋事成事成语今用
运筹帷幄、励精图治、韬光养晦、锲而不舍…………
三、“降财本,增财效”
(一)“降财本”,提倡勤俭节用
1、《史记·货殖列传》的财用之道
2、提倡节俭的*诏书奏折
3、《增广贤文》的勤俭佳句
(二)“增财效”,提高财用效力
1、陶朱公范蠡的经商之道
2、贾谊《论积贮疏》经典思想
3、晋商徽商的经营理念
(三)节约勤俭成语今用
富贵不淫、动心忍性、上有所好、去甚去泰…………
四、“降物本,增物效”
(一)“降物本”,用足现有资源
1、桓宽《盐铁论》的资源思想
2、历史上的“资源战”
3、如何走出“改稻为桑”的悖论
(二)“增物效”,创新资源利用
1、明代《天工开物》中的创新思想
2、红顶商人胡雪岩的资源利用之法
3、清代洋务派的科技强国理念
(三)节物强用的成语今用
推陈出新、先利其器、见微知著、精益求精…………

跋篇:现代企业降本增效的“七星大法”
一、强化成本意识
二、实施成本控制
三、提高生产效率
四、加强质量管理
五、推行精益思维
六、用好数字技术
七、完善绩效考核

国学理念课程


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