课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
提升人际沟通能力培训
【课程背景】:
普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。
1、合伙之间各执己见,您的思想不能得到贯彻和执行;
2、跟下属沟通,他GET不知您的意图;
3、您不知道该怎样跟下属沟通,才能让他们跟您一条心,大家形成一股绳;
4、疫情期间不知道该怎样跟孩子沟通,才能让他认真主动学习;
5、怎样沟通,才能让爱人跟您分工合作把家庭管理好。
本课程带您一起解决这些问题,提升您的人际沟通能力。
【课程收益】
通过课程学习,学员能够
1、了解沟而不通的深层问题;
2、掌握高情绪沟通技巧
【课程大纲】
第一部分:什么是高情商的沟通?
1、思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通
2、情商测试:咱的情商高和低
3、职场和生活中常见的12种低情商沟通现象
4、低情商沟通的四大方式
道德评判
进行比较
回避责任
强人所难
5、低情商沟通的五种心理
影响沟通的常见心理:选择性关注
影响沟通的常见心理:知觉偏误
影响沟通的常见心理:投射心理(心理学实验:疤痕实验)
影响沟通的常见心理:敌意心态
哲理故事:佛印与苏东坡,华佗与曹操
影响沟通的常见心理:应该思维(期待)
6、情商的五个内涵
认识自己的情绪
管理自己的情绪
有效的自我激励
同理他人的情绪
处理好人际关系
第二部分:高效沟通技巧
1、高情商沟通中的“三不”原则
不教
不否定
不对抗
2、高情商沟通的五大内涵
有明确的沟通目标
在沟通中能够看到对方的需求
认知及管理自己的情绪
同理及化解他人的情绪
最终达成共赢的合作目标
练习:分橙子
3、先跟后带技巧-化解跟他人分歧
4、破框法、换框法
5、化解他人情绪沟通技巧
6、内感官沟通配合技巧
内视觉的配合技巧
内听觉的配合技巧
内感觉的配合技巧
定框法技巧
五步脱困法
结束语:高情商沟通的核心是“人”,目标是“事”。
提升人际沟通能力培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/310084.html
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