《银行对公客户拓展及增存策略》
讲师：宁书幸 浏览次数：138
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
银行对公客户拓展培训
授课对象：对公分管行长、支行长、团队长
课程大纲：
一、对公困惑
1、宏观经济下行冲击客户有效需求
2、存量客户资产质量下降
3、监管政策收紧冲击存款
4、疫情危机：供应链、消费需求、企业投资、现金流
二、客户拓展对策
1、做大你的客群——新客户开发策略
1) 客户维度
① 关联转介
② 产业圈营销
③ 供应链营销
④ 平台式营销
⑤ 模式化营销
⑥ 批量获客
⑦ 集团化营销
2) 产品维度
① 差异化策略
② 优势主打
③ 组合化策略
④ 结构化策略
⑤ 变通化策略
3) 区域维度
① 龙头策略
② 专业化策略
③ 集群化策略
④ 政府主导策略
2、做大你的客户——存量客户挖潜
1) 潜力评估
① 企业融资总量计算
② 风险评估
③ 流动性评估
④ 综合收益测算
2) 同业竞争策略
① 产品与服务定价
② 综合服务方案与推进策
③ 交叉营销
④ 投贷联动
3) 产品与模式创新策略
① 新产品应用
② 老产品翻新
③ 交易银行业务
④ 供应链金融业务
⑤ 模式化与平台化
⑥ 普惠金融
4) 授信追加策略
① 单一额度
② 综合额度
③ 品种串换
④ 集团额度分配与领用
三、对公存款营销
1、非授信客户存款营销
1) 机构客户
① 财政代付
② 机构招投标
③ 客户关系管理
2) 企业客户
① 现金管理
② 对公理财
③ 潜在需求挖掘
2、授信客户存款营销
1) 结算量增加策略
① 消除信息不对称
② 存贷量价匹配
③ 现金流跟踪
④ 锁定现金流入
2) 存款稳定策略
① 保证金
② 大额订单
③ 结构性存款
④ 多账户管理
⑤ 协议、协定存款
⑥ 存款定价
银行对公客户拓展培训
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/308728.html
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