课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
领导者情商修炼课程
【课程背景】
作为现代企业的管理者,情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员有效应对压力,处理工作负面情绪,调动员工积极性和创造性。
团队领导者通过情商智慧在职场环境中不同的场景的合理运用,让管理行为变得更有效,并最终实现团队工作绩效的提升,团队成员素质的成长。
【课程目标】
1、了解高情商管理者的五大特征,认知情商要素;
2、提升管理者的情商指数,掌握团队的激励技巧;
3、学会自我职场压力缓解,及负面情绪处理能力;
4、掌握不同情商管理风格,调和团队成员的关系;
5、运用情商的智慧改善职场沟通,营造职场氛围;
【课程大纲】
第一讲:从IQ走向EQ:情商在管理中的作用
1、IQ智商与EQ情商之间的关系;
2、情商主导人际关系,情商主导决定影响力;
3、领导力与情商的关系
4、管理者情商五要素;
第二讲:我的情绪我做主:情商提升之道
1、“知情”:了解情绪是什么?我们拥有哪些基本情绪?
2、“解情”:知道情绪管理对工作的影响,随时随地*;
3、卓越情绪管理:控制情绪六步骤;
4、如何应对管理中的负面情绪:消极、愤怒、焦虑、抑郁等;
课堂互动:小组情商分享活动
5、负面情绪的创造性管理;
第三讲:职场情商在引导团队中的作用
1、理清问题:识别来自团队中他人的情绪;
2、提高解决肢体语言的能力;
3、通过解读非语言信息,分析自己与他人的情绪模式;
4、处理团队中他人负面情绪的技巧;
案例:某公司管理团队情绪智能处理案例;
小组讨论:如何带领团队做好情绪管理;
第四讲:与压力共舞,与幸福有约
1、你的压力指数是多少(压力测试)
2、压力与工作的表现关系;
3、压力如何产生;
4、压力与环境的关系;
5、如何看待人生幸福;
6、对待挫折的正确观念;
7、换个角度看问题;
8、员工满意度心理辅导;
领导者情商修炼课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/307164.html
已开课时间Have start time
- 吴默冬
情商管理内训
- 情商管理与沟通 刘艳萍
- 商务沟通与情商 苏运
- 《职场情商修炼与情压管理》 贾蓓
- 《TA分析与情商互动》 何振铭
- 用情商领导力建立高绩效团队 孙安达
- 高情商管理能力培养 吕翠
- 情商管理在职场上的应用 侯春梅
- 情商五维修炼 罗建华
- 领导干部的情商与影响力提升 罗建华
- 《提升逆商》 刘艳萍
- 《业绩倍增的高情商销售》 张铸久
- 职场达人的高情商管理 贺彤