迷茫员工规划课程

【课程背景】
企业之中，90后的员工正日渐成为企业主力盟友。他们成长与经济迅速发展、信息爆炸的时代，他们叫少承受生存压力，面临着社会普世物质追求的影响，同事拥有大量选择，一旦不小心，航轨将偏离，便容易在职业生涯上陷入迷茫，受到诱惑而频繁跳槽，不仅中断自身在职业发展中的积累，也给组织带来不少的要和种种损失。
通过对员工的调研与分析，我们发现出现迷茫的员工往往在自我认知、自我价值、目标方向、行动态度等几个维度出现误区，导致自己在职海航标偏离，职海航标综合几大维度，帮助员工踏上成熟、正向的发展之路，并通过在员工与组织之间设置桥梁，帮助员工在企业这个大舞台上有更大的发挥为企业创造更大的价值。

【课程收益】
心态：树立对及职业生涯发展主动负责的心态，愿意沉下心积极主动了解自己，接受工作挑战，踏实累积能力
技能：了解自己的人格特质、核心能力及职业特质偏好，了解企业需求并从中锁定符合自己发展需求的方向及时掌握机会
应用：找到企业需求与自身发展需求的需求动力，主动扩大自己的能力，实现双赢机会

【授课形式】
讲授、测评、游戏、情景演练、角色扮演、小组讨论、案例分析、活动快速通道

【培训对象】
高潜人才、一线主管、中层管理者、人力资源管理者

【培训目标】 
在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。
培训后，学员将能够：
建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
在工作中找到意义，发现核心驱动力。

【课程大纲】
第一模块：四维航海 Four-dimensional navigation
Coordinate dimension 坐标维度
识别自我目前职海坐标
讨论：经典问题回顾，激发思维
活动：用四维分析的方法画出正向、反向的情绪对职海的各种影响
测试：Skill test

第二模块：海上生存 Survival at sea
Thinking Model 思维模型
思维——行动——结果模型
讨论：关注圈/影响圈
行为产生路径
活动：Be Youself航海坐标，梳理当前航海坐标（价值观-Values）
测试：生存激活（深挖四问）

第三模块：人际关系- interpersonal relationship
Conduct distinction-DISC 行为风格
讨论：情绪调试
案例：行为风格
测试：情感账号

第四模块：航海意义- Maritime significance
Maritime positioning-航海定位
互动：目的地兴趣岛（六种目的地）
讨论：探索岛屿博物馆
测试：行动计划

第五模块：航海规划- Maritime planning
Navigation target -航海目标
互动：航海规划图
讨论：航海规划预算
测试：行动计划

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