管理者高效辅导培训

学习目标：
   了解什么是辅导与反馈
   了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处
   有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用
   学习运用GROW辅导模型方法
   学习运用TIPS快速辅导技巧
   了解反馈与指导的区别并有效认识无效反馈行为
   学习有效反馈的三个步骤和7个行动
   学会运用STAR有效反馈方法 
   学会运用高效反馈技巧“+EBI”
   学会综合运用辅导与反馈技巧，提高管理效能

培训对象：企业各层级团队管理者
培训时间与方式：
o    时间：1天
o    方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享

培训内容：
第一部分：管理者的高效辅导技巧
1.  什么是辅导？
2.  辅导与教练的区别
3.  辅导益处：对员工、对管理者
4.  谁需要辅导？
5.  何时需要辅导/何时不需要辅导？
6.  辅导中的有效提问类型
7.  GROW 辅导模型
8.  GROW辅导方法训练
9.  TIPS快速辅导模型
10. TIPS快速辅导训练

第二部分： 管理者的高效反馈技巧
1.  什么是反馈？
2.  反馈与指导的区别
3.  无效反馈的行为
4.  有效反馈的三个步骤和七个行动
5.  STAR反馈模型
6.  STAR反馈训练（案例训练）
7.  高效反馈技巧“+EBI”
8.  高效反馈技巧“+EBI”应用训练
9.  辅导与反馈相结合
10. 辅导与反馈实际应用训练

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