产品失效模式分析公开课

授课对象：
适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。

课程背景：
讲述FMEA的概念和FMEA用途，是一种技术风险管理，是团队共同实施，主动识别并管理产品和制造过程的风险。实施FMEA的收益。新版FMEA的主要变化点。基于新版FMEA的技术手册和实战应用案例深入阐述新版FMEA的七步法，包括策划和准备阶段，树形图和结构分析，功能分析，失效分析，风险分析，优化，文件化。结合新版FMEA特点，设计了阶段性小组练习，使得学员能学以致用，掌握FMEA工具正确应用的方法论，未来可以在企业中实操。

培训目标：
企业收益：提升企业产品质量和工艺水平，建立知识管理系统
学员收益：提升技术风险管理工具的应用能力

课程大纲：
开场
培训介绍
讲师简介
培训时间安排、内容大纲、注意事项

第一模块FMEA  概述
FMEA定义
FMEA发展历史
FMEA用途
FMEA实施团队-组长和核心成员，成员
FMEA实施时机
新版FMEA的特点

第二模块DFMEA-策划和准备
策划和准备的时机，作用
策划和准备的输入和准备
策划和准备的实施步骤（5T法等）和输出
DFMEA的团队组成
DFMEA实施工具的选择和确定
新版DFMEA 表格-策划和准备阶段的说明

第三模块DFMEA-结构分析
结构树图等工具介绍
结构分析法介绍
不同行业的结构分析法应用案例介绍
小组练习-结构分析

第四模块DFMEA-功能分析
功能和功能要求，接口的定义和区别
参数图等功能分析工具介绍
功能分析法介绍
不同行业的功能分析法应用案例介绍
小组练习-功能分析

第五模块DFMEA-失效分析
失效链的概念和案例
七大类失效模式和失效模式后果的介绍
设计失效原因分析法
失效分析法介绍
不同行业的风险分析应用案例介绍
失效模式后果评分法介绍-严重度

第六模块DFMEA-风险分析
预防措施和探测措施的介绍及应用案例
失效模式后果评分介绍-发生度
失效模式后果评分介绍-探测度
风险分析法介绍
小组练习-失效分析和风险分析

第七模块DFMEA-优化和文件化
制定风险降低的决策
风险降低措施的不同状态说明
优化和文件化介绍

第八模块PFMEA- 策划和准备
PFMEA策划和准备的时机
PFMEA策划和准备的输入
PFMEA策划和准备的实施步骤和输出
PFMEA的实施团队

第九模块PFMEA-结构分析
流程图等工具介绍和案例
如何定义PFMEA结构分析中的要求
PFMEA结构分析中的要素-人，机，料，法，环的定义和案例
PFMEA结构分析法的介绍
不同行业的结构分析的案例
小组练习：结构分析

第十模块PFMEA-功能分析
功能分析的输入和准备
功能分析的实施工具和实施步骤
功能分析法的介绍
不同行业的功能分析的案例
小组练习：功能分析

第十一模块PFMEA-失效分析
失效链的概念和案例
PFMEA中的失效模式和失效模式后果的概念
PFMEA评分法介绍-严重度

第十二模块PFMEA-风险分析
预防措施和探测措施的介绍及案例
防错概念
失效模式后果评分介绍-发生度，新版FMEA对于发生度评分要点
失效模式后果评分介绍-探测度
风险分析法介绍
小组练习-失效分析和风险分析

第十三模块PFMEA-优化和文件化
制定风险降低的决策
风险降低措施的不同状态说明
优化和文件化介绍

讲师介绍：
徐燕老师：
教育及资格认证：
2002年第一届全国注册质量工程师
2004年新加坡科理认证黑带，2005年*江森全球认证黑带
2009年新加坡科理认证精益六西格玛黑带大师，2010年德国大陆全球认证精益六西格玛黑带大师
2022年Python 编程员证书
2012年同济大学工业工程专业硕士
长达20多年的企业持续改善管理经验
丰富的六西格玛项目辅导、评审、人才梯队的建立&培养经验
天合亚太汽车有限公司、德国大陆集团、辉门中国有限公司等的内部讲师

产品失效模式分析公开课