设计失效模式与影响公开课

课程收益
参加 DFMEA课程后，学员将能够:
知晓风险分析的概念
了解 DFMEA与PFMEA 以及控制计划之间的关系
知晓何时实施DFMEA以及实施的方法
参加人员能够将DFMEA 的知识应用于指定的项目中，为公司解决实际问题。

培训对象
企业中高层管理人员，研发/质量经理，研发/质量工程师，工艺主管/工程师等。

课程简介
知晓风险分析的概念;了解DFMEA与PFMEA以及控制计划之间的关系;知晓何时实施DFMEA以及实施的方法

课程大纲
第一章 FMEA 初步
0引言
FMEA 简介
FMEA标准
O DFMEA与其他过程或工具之间的关系
高效 DFMEA的指导原则

第二章 FMEA 项目选择和应用时机第三章实施 DFMEA
项目的准备工作D FMEA 软件和模板选用
产品结构图
边界图+练习+分享+简评
参数图+练习+分享+简评
组建恰当的团队
确定落地规则和假设
确立供应商角色
收集和评审 DFMEA 的相关信息(核查表)
0为第一次团队会议准备DFMEA 软件0核查第一次会议
需准备的材料是否齐全第四章DFMEA分析以及措施
因果分析+练习+分享+简评
风险分析+练习+分享+简评
现行设计控制措施分析+练习+分享+简评
风险减轻措施+练习+分享+简评
审核+练习+分享+简评
管理层批准 DFMEA(风险减轻措施)第五章 DFMEA
活动与其他活动之间的关系第六章DFMEA 风险减轻措施的执行

第三章 DFMEA 的更新

讲师简介
王老师
六西格玛黑带大师(MBB)
资深六西格玛设计(DFSS)实战专家
西北工业大学工程管理硕士
PMP
ASQ江苏会员分会主席
讲师资质
工作经历:
1、悦达集团开发割草机、挖掘机;
2、纽威阀门有限公司开发截止阀、止回阀、脚阀等阀种;
3、伊顿电气有限公司开发成套开关设备、在电气、汽车、车辆电气化、不间断电源、液压、宇航推进研发项目管理以及 DFSS 的认证和应用工作。
就职于世界500 强企业，师承GE 黑带大师以及某世界500 强美资企业黑带大师，在机械，电气，电子，液压，汽车等领域推进六西格玛设计(以 QFD 为核心)数十年。

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