AUM财富管理——银行新零售环境下核心竞争能力提升
讲师:魏正辉 浏览次数:2571
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
银行新零售能力培训
一:新零售时代崛起下的财富管理概念
1、经济增速放缓造成的资产质量下降、利差收入缩小
2、金融三方的线上竞争造成银行年轻客户流失,年轻客户流失
3、国内高端客户不断增长,银行服务有空间
4、高端客户资产多元化逐渐成为趋势
5、基金、保险、贵金属等代理业务发展迅猛
6、新零售转型,使得财富管理成为风向标
二:银行新零售产品的设计灵魂及竞争理念
1、好的设计初衷,要有好的风控机制;(*行原油宝的案例分析)
2、好的理财产品,要有市场预警机制;(净值型理财亏损分析)
3、要业务发展迅速,更要严控业务流程;(黄金骗贷案例分析)
4、代理业务发展设计理念;(基金、保险、贵金属代理案例讲解)
5、产品竞争与客群分析密不可分;(从客群看产品营销导向)
6、产品设计为品牌竞争服务做协同;(从品牌形象角度看产品设计)
三:银行数字化转型下的AUM营销效能提升
1、大数据时代下的金融营销效能放大
2、银行财富管理的大数据应用
3、AUM值的设置与提升方法
4、大数据应用案例解析(标签设置管理、X信互动管理、CRM系统应用管理)
四:综合理财规划在客户资产配置的应用技巧
1、生命周期理论分析
2、教育金规划案例解析
3、养老金规划案例解析
4、保险规划案例解析
5、投资规划与资产配置
6、综合理财规划要达到的目的
7、综合理财规划应用技巧
五:新环境下的零售客户核心金融资产(AUM)提升策略落地
1、支行网点SWOT分析
2、支行网点发展方向确定
3、营销队伍建设与培训
4、产品梳理与不断通关
5、系统培训与现场辅导相结合
6、固化行为、推广应用、坚持发展、有效提升
银行新零售能力培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/300918.html
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