体系风险与机遇管理
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课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
风险与机遇公开课
课程背景
当前体系推进中有要求风险和机遇的管理,但诸多企业不懂体系中的风险与机遇的推进方法?
风险管理不知如何去下手?如何将风险划分层次?
风险管理不能帮助企业解决实际风险?
企业各类问题不知如何解决,或解决了当前又反复出现?
风险管理不能形成很好的风险管理文化?
风险管理不能形成有效的循环,在系统推进时进行了一次后就无法持续实施?
课程收益
理解风险管理的作用与价值;
学会风险管理实际落实和落地的执行方法;
用风险管理来逐步减少企业管理漏洞;
提升学员的风险思维模式,提升管理能力;
提升学员的风险思维模式,提升管理能力;
课程对象:骨干员工、部门经理,总经理;
课程大纲
一、风险与机遇的基本目的和意义
1、风险机遇定义
2、术语解释
3、风险范围
二、风险和机遇的输入要素
1、内部问题
2、外部问题
3、相关方要求
三、风险识别
1、环境状态划分
2、过程活动划分
3、风险源因素
4、风险识别及风险源描述
四、风险分析
1、风险后果描述
2、现有控制措施分析
3、风险发生可能性评估
4、风险后果严重度评估
5、风险值评估
五、风险评价与应对
1、风险可接受程度评价
2、不可接受风险应对措施策划
六、风险机遇应对措施有效性评价
1、措施实施跟踪
2、措施有效性评估
七、问题与解答
风险与机遇公开课
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/299774.html
已开课时间Have start time
2024-07-16
苏州
2024-06-27
苏州
2024-03-27
苏州
风险管理内训
- 反洗钱制裁与合规 周思闻
- 客户尽职调查与业务合规要点 周思闻
- 《国企合规体系建立与合规风 王思远
- 《企业现金流与资金链风险管 孟显仕
- 反洗钱履职实务与*动态 周思闻
- 加强廉政风险防控,规范班组 于男
- 反洗钱监测与合规管理 周思闻
- 军工企业风险管控 桑志杰
- 金四背景下税务稽查应对策略 刘万成
- “背后的真相” ——反电信 周思闻
- 风险预控与隐患排查双重体系 刘毅
- 《企业投融资与风险管理》 张光利