营销战略升级与模式创新
讲师：张老师 浏览次数：2567
课程描述INTRODUCTION
在VUCA后疫情时代，您的企业该如何发展，您的市场
机会到底藏在哪⼉？产品如何设计，能让⼈们主动购
买？如何迎战您的竞争对⼿？如何为⾃⼰准备⾜够的客
⼾资源，让销售收⼊源源不断？如何运⽤组织架构管理
公司？如何快速在市场中扩⼤规模？如何进⾏成本预
测？为此我们特别开发了此课程——
课程内容由浅⼊深，呈现阶梯式讲授与演绎，以商业画
布为核⼼⼯具，系统化分析如何创新的商业模式，并通
过实践演练确保创新落地。⼿把⼿教您如何把⼀个创意
转换为⾏为，提供⼀套简单、注重⾏动的创业框架，使
您学会分析发掘客⼾需求、产品卖点、客⼾定位、价格
设定、竞争分析等创业问题，建⽴新型组织架构。
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
第⼀讲：营销理论
一、疫情前和疫情后的⼤时代背景
- 后疫情启⽰
- 消费观升华新思维
- 客⼾尚未被满⾜的需求
- 经营重⼼转向消费者/客⼾新思维..
- 6新关系新获客 新消费、新供给、新获客、新变现、新关系、新渠道
- 关系应对新思维...
⼆、营销⾼⼿是知⾏合⼀，逆本性做
- 什么是营销
- 什么是营销管理
三、公司战略与营销管理
- 研究环境
- 分析市场
- 制定⽬标
- 制定计划
四、市场营销如何创新
- 市场营销的3C，4P
- 制定市场营销战略的基本流程STP-市场营销的3C4P，STRATEGY， TARGET，POSITIONING&4P
- 市场营销框架-FOR WHO，WHAT，HOW
- 演练：市场营销新战略的制定流程， 以⼩罐茶为例
- 从4P以产品为导向到4R营销新思维
- SWOT市场分析
- 全⾯的思考竞争对⼿与⾃⾝的优势，才能做出及时的战略调整，所谓知⼰知彼，百战不殆
- 演练：SWOT分析
第⼆讲：*
⼀、为什么要学习*？
- 商业模式定义
- 商业模式的重要性
- 为什么要学习商业模式设计⽅法？
⼆、如何系统化理解*？ （⽅法及案例）
- 商业模式画布概述
- *⼯具学习
- 商业模式画布的九个构造块介绍
- 商业模式画布的使⽤场景及使⽤⽅法
- 总结与回顾 个⼈练习
- 第⼀轮互动：各组提出产品创新思路并运⽤*阐释
- 第⼀轮分享与点评
- 总结与回顾
- 个⼈练习
联系人：199 0148 5652 王
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/299770.html
已开课时间Have start time
2024-05-31
不限
2024-04-26
不限