卓越领导密码课程

培训对象：
集团总监以上

培训大纲：
一、AL领导力的定义
1、领导力就是就是影响力，影响力来自领导者的行为与思想；
2、提高领导力就是改变与提升领导者的行为与思想；

二、传统管理技巧与现代领导力的区别
1、什么是传统的管理技巧
1）定义：基于现代管理理论的方法论
2）要素：计划、组织、领导、控制；
2、传统管理技巧的局限
1）管理发展阶段的启示；
2）工业化革命对管理的新要求；

三、第一个密码—关注外部、勾勒愿景
1、是否对未来有构想
2、是否确立以顾客为中心的战略
3、我会激励组织来实施战略吗？
4、是否成为组织中的创造战略牵引力

四、第二个密码—思维清晰、主动变革
1、掌握熟练的战略分解技能
2、遵循决策流程
3、确保问责到位
4、建立团队

五、第三个密码—想象力、激励人心
1、善于沟通
2、带领众人协同
3、提升组织能力
4、提供资源满足需求
5、营销积极的工作氛围

六、第四个密码—包容性、培养接班人
1、合理规划员工队伍
2、将公司于品牌联系起来
3、帮助他人管理自己职业生涯
4、发现并培养下一代人才
5、鼓励组织内部建立社交网络和人际关系

七、第五个密码—专业精深、自我修炼
1、了解并善待自己
2、承受压力
3、为人正直
4、善于学习
5、精力充沛

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