信贷风险全流程控制课程

课程大纲/要点：
一、 金融业务运行新场景
一路走来
中国现代银行体系建立与发展初步阶段
中国银行业辉煌十年 
“盛宴渐入佳境时拿走酒杯” 
当下困局
国家信用体系建设任重道远
金融业应对复杂环境内功亟待提升
新政引领
2017年全国金融工作会议重要信号
党的“十九大”引领未来 
2020年“疫情”敲钟喊话
2021年政府工作报告银行业的使命

二、保前调查要领及实例解析 
生产型企业
“JL纸业”新项目投产实例解析
三模块、五要点
商贸型企业
“PS化工”化工品贸易实例解析
二模块、四要点
集团型客户
“SM”集团模式、结构及运行实例图解
集中型管理模式下核心尽调要点
松散型管理模式下核心尽调要点
 “FX集团”集团授信实操案例分享
小微贷款
“XS布艺”小企业贷款实例解析
贷与不贷核心—是否真正“有钱人“？

三、保时评判非财因素分析引领 
企业主的评价视角
“DY夹具”授信业务评审实例解析
能力支撑、从业经历、个人品行、家庭情况
信息收集与检验实操
识别“LT股份”财务造假案例的“金钥匙”—行业对比
情景演练—不同人群信息采集（角色分配：担保人、企业高管、普通员工、上游客户、下游客户、家庭人员）

四、保后管理实操方法与策略
资金用途监控关注要点
实例“GM集团”冷饮生产企业的季节性资金需求
实例“TH零部件”项目投产企业的持续销售增长资金需求
实例“JL食品”经营模式重大改变企业的营运效率趋缓资金需求
实例“HH制药”流动资金贷款企业的置换债务资金需求
保后常见风险预警及实操案例
“企业主异常”—“jl机械”企业主换班案例分享
“经营活动异常”—“TH纸品”主营业务转型案例分享
“财务会计异常”—“HW股份”会计计价变化案例分享
“管理运行异常”—“YL制造”重大工伤事故案例分享

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