高效演讲2天培训

课程前言
本课程结构参照*资深演讲专家Lynn Russell 和Mary Munter的经典演讲策略架构，借鉴世界排名第一的演讲教练杰瑞·魏斯曼的的演讲实践技巧而定，结合讲师多年从事销售谈判、管理工作、培训工作实践的重要心得，体系完整，内容丰富而实战，如果你希望立马上手，实战演练，那么本课程是必然智选！
课程目标
本课程针对演讲中常出现的问题、挑战，如紧张、结构设计、现场控场、演讲有效性等进行深入分析，并提供实战解决方案，并现场充裕演练，突破障碍。
本课程为学员提供一个经典的演讲策略结构，大量实用的方案/工具/策略，并结合现场的实际演练，使学员做到能够轻松演讲、控场*、有亲和力感染力！
课程收益
在课程结束时，学员将能够：
明确：深刻理解“有效演讲”的定义，完成对演讲的思维和认知的转变
认同：通过对演讲策略、演讲技巧的学习、掌握并学以致用，克服以往演讲中的障碍，突破自我
理解：成功演讲的要点与流程；设计和组织精致有效演讲的策略；紧张产生的几大机理；如何把演讲和听众的兴趣/需求结合起来
掌握：通过现场实战演练，和小组间的脑力激荡，使学员有效克服紧张，学会正确的应用肢体语言，掌握必备的现场演绎技巧和控场能力。
行动计划：课前学员完成课前作业；课后应用演讲策略重新修改自己的演讲内容并尝试进行公众演讲

课程大纲
模块1：商务演讲再认知
何谓演讲？
何谓好的演讲
模块2：演讲策略*
明确目的：演讲3目的
练习1：演讲目的分析
听众分析：听众的特点分析、听众分析的内容
练习2：听众分析及应对策略
构筑信息：过滤信息、组织信息、结构设计
练习3：信息组织
模块3：有效的演讲行为
控制紧张
练习4：1分钟自我介绍
开场惊堂木
巧用你的声音
善用你的身体
维持“一个焦点”
观察你的听众
模块4：有效的演讲技巧
充分利用开头与结尾
SALES技巧-销售你的观点
突出要点
向乔布斯学习
练习5：演讲演练
模块5：有效的控场技巧
应对问题
对回答的反应

高效演讲2天培训