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《打造价值员工---新员工的职场转变与职场素养修炼》
 
讲师:李彦池 浏览次数:2563

课程描述INTRODUCTION

· 新员工

江南体育平台是真的吗 :李彦池    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

新员工的职场转变课程
 
课程背景:
优秀员工是企业的真正核心竞争力,也是企业未来发展的动力,而新员工职业生涯的第一课尤为重要,系统完善的新员工课程将让新员工清晰,明确,专注,还让新员工感受到成长和尊重,当下我们更面临新的变化---95后员工以及00后员工出进入职场。
本课程抓住新时代员工的心理和成长规律设计,将价值员工的成长规律与职场发展紧密结合,进入职场的第一步关键的原则是?进入职场第二步必须突破的是?进入职场第三步又该把握什么样的机遇?从不同的阶段帮助新员工找准职场节奏,更好的为企业创造价值。
 
课程收益:
提高新员工的职业意识,培养新员工对企业忠诚度和责任心
清晰自我  准确定位;主动担责  执行到位
换位思考  高效沟通;不找借口、注重实效
自动自发、做到最好;阳光心态、感恩常在
让员工真正成为企业所希望的模样!
 
课程对象:企业新员工
 
课程提纲:
引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上
新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确
A、新员工职场转变最关键的是:
----思维?心态?行为?观念?
----认知模式的转变是职场转变的关键
B、新员工如何快速融入团队?
----如何得到团队成员的认可和信赖?
卓越员工高度职业化三大关键心态修炼:
事业心态第一
:认同公司的价值观,认同团队文化;
:事业心态修炼:我是我人生的CEO
进取心态第二
:为什么职场中主动积极的人比较少?
:认知模式决定态度和行动
:构建我们的职场进取模式:建立职场价值观系统
1、目标决定价值观
2、目标-价值观-行为
3、SMART目标法则(工具演练)
案例互动:新员工小周的选择
1、自我发展规划的关键三步骤
清晰自我:自我的性格及优劣势分析
清晰环境:对工作环境的客观分析
清晰路径:做好自我的职场发展规划
案例总结:员工徐新的成长故事
责任心态第三
A、责任的定义:分内应做的事
B、互动讨论:承担责任是找借口还是找方法
C、责任心态修炼法则:
a) 勇于担责是一种认知
b) 勇于担责是一种义务
c) 勇于担责是一种技能
d) 勇于担责是一种规范
e) 勇于担责是一种良心
——案例:金融业最年轻首席的成长故事
新员工进入职场第二步关键词:专业、高效、协作
 
一、职业人思维
工具:职业思维的六个层级
工具:SWOT分析
工具:创新的来源分析
 
二、学习力
学习力的定义;
职场学习成长的四个境界;
职场学习成长的模型图;
团队互动:专业的定义
 
三、协作力
打通向上的阶梯——如何与上级沟通协作 
1、换位思考,积极行动;
2、仔细聆听,确认要点;
3、主动汇报,清晰表达; 
4、执行到位,价值思维;
5、不自我辩护,不讨价还价;
案例:小李的任务倾听
案例:小王的主动执行
案例:周总理的职业素养
工具:金字塔高效汇报
工具:3F+3R高效倾听
赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通
会听:双赢思维 尊重互信
会说:同理心的表达;
案例:平行同事是贵人
案例:沃顿商学院的沟通模型
工具:平行沟通技巧
1) 营造良好沟通氛围;
2) 会赞美;
3) 善用道具;
4) 沟通不经过第三人;
5) 沟通不要道听途说;
3、会做:接力棒原理
案例互动:如何说服平行部门的配合
新员工进入职场第三步关键词:  目标、成果、执行到位
服从有力,执行有果-----执行到位是职业人最基本的职业素养:
什么是执行力?什么是执行的心态?
案例讨论-小蔡执行到位了吗?
案例讨论- 为什么提拔的是他?
执行的三大层级 1、服从  2、执行  3、创造价值
如何执行到位实现职场转变:思维—行动—心态
a) 执行前:目标思维
b) 执行中:我是我人生的CEO
c) 执行后: 复盘成长
工具互动:目标的SMART原则
工具互动:复盘四步法
 
课程结束语:
我们深信:人生只有一次,而且是自己要对自己的人生负起*的责任。
人生有很多诱惑,会让我们迷失方向。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。
你的时间花在哪里,你的成就就在哪里!
 
新员工的职场转变课程

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/295359.html

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    参加课程:《打造价值员工---新员工的职场转变与职场素养修炼》

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