课程描述INTRODUCTION
门店管理
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
门店管理
门店经营管理10大困惑?
1、顾客不进店,进店不消费,进店占便宜
2、老顾客对店失去信心,造成严重流失
3、消费者购买渠道增多,客流量降低
4、 成交率越来越低?
5、 活动越来越难做?
6、 导购销售能力差,业绩低
7、 人力成本高,入不敷出
8、 员工难招、难管、难服侍
9、 库存转移,货物积压,利润变废品
10、方向越来越模糊,没有规划和执行能力? 《星光门店五维精细化管理系统》
课程收益:
1、针对门店经营现状,给予门店经营者从五个维度门店经营管理指导思路
2、提升加盟店管理技能,学会如何进行人员的选用与育留
3、如何提升服务质量,使顾客满意,从而提高客单价及复购率;
4、通过门店内外布局及顾客管理,提高进店率,达到留客,储客目的;
5、掌握*最实用的动销模式,在行业寒冬中有效提升门店业绩,回暖!
课程大纲:
一维——领导智慧(人员的选用与育留)
1、经营者自我定位与状态自检
2、如何招聘到与你志同道合的称心员工
3、80.90后员工特点及培训与考核技巧
4、如何让高手一直服务在门店
5、如何进行员工的离职谈话
二维——超级陈列术智慧
1、什么是好店好址的标准?
2.如何让门店的橱窗与门头设计更加吸引顾客的眼球?
3、门店布局与顾客动线
4、让顾客3秒买单的陈列术
5、案例分析:不得不知的店面灯光重要性
三维——货品管理智慧
1、 货品的 ABC 管理法则
2、货品的库存管理技巧;
3、如何妥善处理滞销品?
4、货品的防损缺货管理?
四维——营销策划智慧(门店旺销的秘密)
卖场三要素:人、物、场
抓住顾客的:眼、手、心解密卖场高人气的真正原因!
1. 顾客购买渠道增多,进店率低!
2. 有效顾客少,贪便宜居多!
3. 顾客疑虑太多,迟迟不成交!
4. 客单价,如何进行连带销售!
5. 忠诚顾客少,复购率低!
如何运用消费心理学,市场营销学从根本上解决以上问题!!
五维——服务的智慧(会员管理)
1、客户信息管理——客户档案的建立与应用
2、跟进客户的技巧
3、服务维护——如何维护和提高顾客忠诚度
4、如何让忠诚客户成为你的你的宣传员,
5、客户投诉处理技巧
6、学员讨论:常见顾客投诉问题处理话术
课程回顾与现场问答
门店管理
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已开课时间Have start time

- 李雨芯
门店管理内训
- 卓越店长的自我管理 刘子滔
- 汽车4S店促销与活动策划 胡一夫
- 门店店务流程 吕咏梅
- 店长人员管理5大方向 刘子滔
- 店面*团队激励风暴 余伟辉
- 现代化经营的四大转变 刘子滔
- 4S店流程化与精细化管理实 胡一夫
- 店长标准化复制:门店标准化 李一环
- 内衣导购训练营 吕咏梅
- 4s店绩效管理之道 胡一夫
- 新时代督导 刘子滔
- 现代化经营的七大转变 刘子滔


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