课程描述INTRODUCTION
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:孙海蓝
课程价格:¥元/人
培训天数:1天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
卓越员工素养课程
课程大纲:
第一讲:端正心态——明确自我价值
系列故事:精神和专业境界的系列企业故事
1、小故事引出职业精神
海景一张名片的故事,海尔小车班司机的故事、石林的故事
这些故事的背后说明了什么?职业化?信仰?企业文化?导向
2、企业呼唤工匠精神和职业素养
新时期工匠精神的特点
职业精神具备时代特点
案例分享
3、职业素养的背后:软件+硬件
3、职业素养惯性:自驱力
观点1:工作态度的不同决定你收获的不同
2:你是自驱力还是他驱力?
3、你在工作中用哪种思维做事情?
4、先升值再升职
晒晒:5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种?
结论:1、发心不同,开悟不同,行为不同,人群不同,心态很重要。
2、自我价值的不同取决于自驱力的不同
第二讲:服务思维——服务礼仪
一、服务思维和意识
1、服务领导的几种思维你有吗?
2、领导思维、用户思维、创客思维、因果思维、逻辑思维
案例分享
3、服务领导的几种意识:大局、结果、快速意识
4、领导永远是对的
5、做结果永远在路上
6、超越领导的期望
7、服务领导应该具备的几种心理学
二、服务礼仪和行为
1、礼仪的最高境界是尊重和信任:
解读:仁义礼智信的案例
2、日常基本服务行为解读
3、让文明礼仪从日常点滴做起
案例分享
第三讲服务沟通——沟通技巧
1.沟通的定义
2.积极沟通
关键的沟通技巧——积极聆听
3.沟通三部曲
4.如何与上司进行沟通
1)学会察言观色
2)沟通的定位:
3)沟通要注意的事项
4)和上司沟通要注意的环境、心境、时机
案例分析
5)沟通的10字要诀
5.如何与下属进行沟通
1)沟通、关注、关心、辅导
2)沟通调动员工的积极性
3)绩效沟通
6.如何与同级进行沟通
7、如何和团队沟通
1)团队沟通的10个核心要素
2)沟通的士气管理
3)管理就是沟通
案例分享
学会非暴力沟通
第四讲:课程小结——课程小结提升
学什么?做什么?
感悟分享小组作业
卓越员工素养课程
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- 孙海蓝
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