全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业江南体育平台是真的吗
新时代绩效与薪酬创新管理
 
讲师:张达 浏览次数:2567

课程描述INTRODUCTION

· 董事长· 总经理· 总裁

江南体育平台是真的吗 :张达    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

绩效与薪酬创新管理培训班

新时代企业痛点
常见的企业问题,您遭遇几个?
外部竞争越来越残酷,对手越来越多且越来越强,不知该何去何从;
95后00后员工责任心、积极性不够,混日子、偷偷刷抖音、虽然每天上班,却创造不出什么价值;
员工没有忠诚度,说走就走,人才流失率高,招人难,人才一茬不如一茬;
员工工资上涨,成本越来越高,可员工创造效益还是原有水平,导致企业利润越来越低;
干部管理能力不够,导致团队没有凝聚力、人心涣散,培养不出好的人才;
薪酬方案不具备激励性、没有吸引力,现有员工没动力、没目标感,导致业绩指标达不成;
缺少具备竞争力的人才,导致老板凡事亲力亲为、心力交瘁,企业无法上升新的高度;
成本越来越高、利润越来越低,赚钱越来越难,未来发展比较迷茫!
如果有以上问题
欢迎带着问题来参加绩效薪酬课程

课程内容: 
1. 新时代绩效:如何围绕利润管理做好目标设定与进程管控,并充分激活团队达成目标。 
2. 激励性薪酬设计:不激励团队,只能激励老板自己。如何做到团队激活、解放老板,系统化运转。 
3. 四维薪酬:多快好省四个维度,围绕企业核心指标设计机制,从而开源节流,上下同欲。 
4. 新时代绩效的三大关键。把握关键,找到企业发展的核心命脉。 
5. 新时代下人才关注什么?一个组织中人才为核心发展根本。破解人性密码,激发团队效率与产出*化。 
6. 考核如何量化,如何与业绩目标、利润目标关联挂钩? 
7. 当今红海商业时代,很多企业快速发展的核心是什么?
8. 企业发展的八大关键系统是什么?如何构建与促进企业升级? 

主题:
上午:
1、企业做绩效考核的三大关键及四大误区;
2、组织架构如何设计,才能明确责权利,避免推诿扯皮;
3、吸引和留住人才的六大方法是什么?如何做好招聘?
4、设计有干劲的职业生涯晋升通道,给员工希望和动力;
5、瞬间提升企业核心竞争力,打造优质团队的五个致胜法宝;
下午:
6、薪酬设计如何从原来的【底薪 + 提成】模式转换到【保底工资+考核工资+业绩提成+利润提成+季奖+年奖】老师独创的四维薪酬模式,从多、快、好、省四个维度来设计;
7、薪酬如何与员工的目标有效挂钩?而且必须要挂钩!
8、年底奖励方案和分红激励怎么设计才能真正激活团队,挑战高目标,从而达成公司整体年度目标?
9、科学合理的给员工发工资、涨工资、发奖金,激励员工全力以赴为企业创造价值!

主讲: 张达老师 时间:Am8:30--Pm17:30(8:30签到) 
 费用: 380元(含学习资料,酒店午餐)

绩效与薪酬创新管理培训班


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/294191.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:新时代绩效与薪酬创新管理

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
Baidu
map