新生代员工管理沙盘模拟
讲师：王吉锋 浏览次数：2571
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
新生代员工管理沙盘模拟
【适用学员】: 企业中高层管理者及各部门核心人员
【课程时长】: 1天（6小时/天）
【江南体育平台是真的吗
】:史广青老师
【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合
【认识沙盘】: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的运营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的*课程。
【课程介绍】:
成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代的加速，越来越多的95后走入职场。相较于90后，95后们有着更加鲜明的特点。比如，他们有着独特的沟通语言、以“宅”为主的生活方式、喜爱以“B站”为首的二次元文化平台以及其他的独有年代特征。过去“凭经验”的管理方式正在失效，究竟该如何有效引导这一股新注入的血液，成为企业面临的新的问题。
管理者是时候将之前积累的管理经验做相应的改变和迭代了。他们需要了解新生代员工的诉求、知道他们在想什么、做什么、关注什么，并快速与之建立信任、*何了解并激励新生代员工。为此，本课程针对新生代员工，专门对其进行剖析，从不同年代员工特点角度切入，深入管理能力的提升，从而助力企业管理理念、管理方式升级。
• 不同年代员工的时代特征。
• 新生代员工加入职场对现代管理的挑战。
• 如何打造更有战斗力的新生代管理团队。
• 现有管理者的管理思维如何转变。
【培训目标和收获：】: 经过1天的学习，对新生代员工的认知更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整，学员将获得管理新生代员工的宝贵实践经验。
1、通过沙盘推演与模拟管理环境及个性员工，掌握管理环境要素。
2、了解新时代下管理者的思维转变模式、从新的角度构建管理沟通心态。
3、掌握激发激励和与新生代员工建立关系并高效沟通的方法和技巧、工具。
4、学习并探讨崭新的新生代员工的激励模式与方法。
【课程纲要】:
一、代际管理
1、80/90/95后不同代际的员工典型的时代烙印
2、目前新生代员工管理的难题
3、不同代际员工的行为动机区别
4、动机心理学的知识与技巧
二、管理环境
1、企业管理环境的组成要素
2、不同管理要素环境对新生代员工的动机影响
3、领导者角色的转变
三、奖惩与激励
1、学习奖惩技巧
2、价值观点的冲突与团队激励
3、激励实践案例研讨
4、运用奖惩技巧打造高绩效团队
四、新生代员工管理技巧
1、由传统的“控制+权威”式管理转变为新型的“引导+对话”式管理
2、不同沟通方法在不同实践情境中的应用
【讲授流程】:
上午
09:00-12:00
课程导入：
管理实践及调研结果分析
新生代员工特点分析。
2、新生代团队的打造
新生代团队的特点与激励实践
第一轮沙盘推演及复盘解读
下午
13:30-16:30
1、 学员第2轮推演
典型管理情景模拟，相关知识点解读
管理环境组成要素对新生代员工心理影响
2、 学员第3轮推演
案例讨论新生代员工不同的激励模式
奖惩技巧的实践应用
全天课程总结
新生代员工管理沙盘模拟
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/292706.html
已开课时间Have start time
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