《选贤与任能之道》培训大纲
2025-09-24 05:49:18
讲师:谢伦波 浏览次数:3057
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
学员收获:
(1)有助学员高效地识别与挖掘贤能之才;
(2)有助学员有效地获得与任用贤能之才;
(3)有助学员整合贤能之才最终达成目标。
课程简介:“天下之治在人才”,王侯将相“得人才者得天下”,企业家“得人才者得事业”,可以说,所有领域的领导者,其最优先的要务,是“选贤任能”。
领导者“选贤任能”,除了需要高境界、大格局、容人之胸怀雅量,还需“独具慧眼”识人才、“选”真“贤”,“任”用同心同德、志同道合之“能”人,才能各司其职、各就其位、各尽其责、各担其任、各展所长、各得其所、成就大业。
然而“选贤”与“任能”,绝非易事,因为,“知人知面不之心”、“能人义士不同心”,是极为普遍通常之情况!
《选贤与任能之道》,通过借鉴“古圣先贤”孔夫子、“贤君明王”唐太宗、“能人志士”诸葛亮、魏征、司马光等的“选贤任能”之妙道,与大家分享探讨,如何有效地“识人、知人、选人、用人、育人、留人”,“合伙人”同成大业、皆大欢喜。
内容纲要
第一节、切勿“孤君”奋战
1.1子曰:“合智以治天下”
1.2子曰:“务求贤以自辅”
1.3子曰:“贤君必自择左右”
1.4子曰:“君无争臣,无其过者,未之有也”
第二节、可用之人分“五仪”
2.1何所谓“庸人”?
2.2何所谓“士人”?
2.3何所谓“君子”?
2.4何所谓“贤人”?
2.5何所谓“圣人”?
第三节、难得可贵的“士君贤”
3.1子贡对曰:“智莫难于知人”
3.2贤能之才可贵之处
3.2.1忠义自立、藏器待时
3.2.2难得易禄、易禄难蓄
3.2.3澡身浴德、特立独行
3.2.4刚毅为士、清贫忧民
3.2.5宽裕大度、举贤臣民
3.2.6志同道合、恭敬谦让
3.2.7自强不息、德合天地
第四节、“选贤任能”展宏图
4.1哀公问“取人之法”
4.1.1弓调后求劲、马服后求良
4.1.2事任于官“三不取”
4.1.3取人以身、修道以仁
4.2尊贤贱不肖
4.3敬贤而任之
4.4君子上不僭下
4.5近不失亲、远不失举
4.6用力为贤、进贤更贤
4.7人君之政、执其辔策
4.8御天下者正六官
4.9德行功智、正法论吏
总结与回顾
选贤任能培训
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