财务分析理论培训

课程背景：
本课程提出具有统御作用的核心竞争力财务分析的理论框架，通过以现金流为核心的产业链上下游关系、产能扩张、合理的投融资管理，层层推进，剥丝抽茧，让您拥有解读财务报告的利器，全面透视企业健康状况，听出财报的“弦外之音”，使得信贷决策更有前瞻性。

课程收益：
信贷管理中现金流的重要作用；
基于行业与产业的企业竞争力分析、经营活动现金流把控和经营风险的解析；
基于负债的流动性与成本管理的财务风险解析；
基于投融资的企业转型与转行风险解析；
企业财务尽职调查方法与舞弊识别。

课程内容：
第一部分：财务报表分析的逻辑起点
存量与流量：表达事实与解释变化
财务分析的利器：哈佛财务分析框架
借款人不能还款就是*的实质风险
信贷管理中的重中之重：现金流
信贷的基本原则：以偿定贷

第二部分：选好了客户就是控制了风险的源头
把控企业资产质量和核心竞争力
资产负债表的基本原理与平衡
资产的再分类：经营性资产与投资性资产
巴菲特的护城河：资产的质量
开工率、产销率和货款回收率是企业生产经营的极简指标
行业与存货
企业的价值之谜：基于存货的购产销流转
产业链中上下游结算的议价能力
与上游的结算关系梳理
对应上游的应付与预付项目
对应下游的应收与预收项目
案例：格力电器与苏宁电器
案例：“八项规定”下贵州茅台的沉浮
库存和应收账款高企是企业财务恶化的重要征兆
行业结算的特殊性

第三部分 借的用途与还的能力
1.用途欺诈与风险防控
2.隐形债务的识别与防控
3.关联方交易与套取银行信用
4.看报表判别偿债能力
5.收入与资产——两大关键因素

第四部分 贷后管理中的财务跟踪
1.控制不了资金流就控制不了还款来源
2.企业经营恶化的预警

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