演讲实战技能培训

培训目标：
掌握演讲必须具备的两项重要技能，组织内容和表现形式；
如何构建演讲内容，能够让受众愿意听；
如何建立演讲者的自信及自我形象；
如何吸引听众的注意力，使其专心；
如何运用简洁有力的口语，表达自己意念；
如何运用整体架构及组织技巧，使听众易于吸收了解；
如何表现出众的仪表风范，赢得听众的敬重与信服；
如何听懂听众的问题，并作适切的回答。

培训方式：
情景式授课、案例分析、小组讨论及游戏活动。

课程提纲：
第一部分：演讲者的角色认知
1.演讲的目的
2.演讲者的素质要求
成长动机
专业知识
熟练技巧
积极心态
良好习惯
3.演讲必备的两大重要技能
组织内容
表现形式

第二部分：演讲技能训练之——积极心态
1.心态的重要作用
2.如何培养演讲心态

第三部分：演讲技能训练之——结构内容
1.清晰结构的重要作用
想清楚才能讲清楚
清晰思考方能有效表达
2.演讲的结构训练
金字塔结构
逻辑树结构
4.逻辑清晰四项基本原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
5.组织信息的两种方式
演绎推理
归纳推理
6.逻辑树
7.MECE原则
相互独立
完全穷尽

第四部分演讲技能训练之——表现形式
1.控制紧张情绪
紧张的表现
紧张情绪产生原因
控制紧张情绪的方法
练习：控制紧张情绪
2.语言表达的要求
清晰
节奏
有逻辑
发声技巧
基本发声技巧
停顿与节奏变化
克服口头语
练习：语言表达训练
3.身体语言的重要作用
演讲者肢体语言训练
眼神的运用
面部表情的运用
手势的运用
躯干的运用
体语言的训练——肢体语言操
4.商务礼仪训练
演讲者的商务礼仪注意事项
演讲者商务礼仪的三大要求
5.其他技巧
互动过招
纪律应变
听众提问
双方冲突
呈现避免的举止

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