融资租赁业务风险课程

【课程收益】
-掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求
-掌握融资租赁业务流程
-掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付
-掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示）
-掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后）
-全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项

【课程对象】
总裁/总经理、财务总监、融资总监、销售总监、财务经理、融资经理、销售经理及财务、融资、销售等人员

【课程大纲】
一、融资租赁业务概述
-融资租赁的定义
-融资租赁的6大盈利模式
-债权收益
-余值收益
-服务收益
-运营收益
-节税收益
-风险收益
-标的物
-标的物的基本要求
-标的物的物权保障
-标的物所有权的保全
-标的物的留购
-融资租赁与经营租赁的比较
-融资租赁与银行按揭的比较
【案例分析】

二、融资租赁业务流程
-融资租赁7大操作流程
-项目初审
-项目评估
-商务谈判
-租赁谈判
-购货合同执行
-租赁合同执行
-租赁合同管理
-融资租赁资料清单
-个人客户资料清单
-法人客户资料清单
-融资租赁业务的重要参数
-融资租赁价款支付
-首付款的收取
-租金的收取
-租赁物购买价款的支付
-融资租赁业务载体

三、融资租赁业务主要模式
-直接融资租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-售后回租（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-杠杆租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-委托租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-转租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-结构化共享式租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-风险租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-捆绑式融资租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-融资性经营租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-项目融资租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
-结构式参与融资租赁（定义、适用范围、业务流程、优点、文件要求、风险提示）
销售式租赁

四、融资租赁业务的风险控制
-融资租赁风险管理
-商务风险管理（风险预测、风险防范、风险监控、风险化解）
-金融风险管理（风险预测、风险防范、风险监控、风险化解）
-租赁风险管理（风险预测、风险防范、风险监控、风险化解）
-管理风险管理（风险预测、风险防范、风险监控、风险化解）
-风险管理的三道防线
-全流程风险控制
-租前（立项、尽职调查、项目审批）
-租中（合同管理、出资审批）
-租后（租后检查、风险预警、风险处置）
-租前——尽职调查
-基本情况调查
-财务
-生产
-销售
-市场
-研究与开发
-主要资产
-主要债权债务
-争议与解决
-人力资源
-承租企业募集资金用途
-行业背景
-尽职调查要点
-租中——业务操作
-合同管理
-出资审批
-租后——资产管理
-租后检查
-风险预警
-风险处置（租赁物取回、诉讼、重组）
【案例分析】

五、融资租赁的担保管理
-融资租赁4类担保方式
-采购担保
-租赁担保
-融资担保
-司法担保
-融资租赁担保应注意的8大问题
【案例分析】

六、课程回顾与学员反馈

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