领导力核心课程

课程观点
当东西方文化交汇时，因根植于不同的古老哲学体系和宗教传统，会出现不可避免的鸿沟。这种文化冲突潜移默化地体现在组织管理与日常生活的各个层面。本门课程强调中西方哲学观点中的共通性在现代组织管理中的应用，特别方领导力层面的“使命”、“责任”、“实务”，以“经、史、子、集”为素材线索，拓展思维，增长智慧。

课程收益
梳理使命感，提升责任感

培训对象
对中西文化冲突有困惑的中高层管理者；希望通过学习国学知识提升职业综合素养的各级管理者；国学爱好者

课程大纲:
第一部分：文化篇
-文化的本质
-组织行为学的研究重点
-微观层面：个体的行为逻辑
-宏观层面：组织的行为逻辑
-管理的意义
-当代领导力聚焦的核心问题
-东、西方领导力理念的异同
-中国式领导力的最高成果
-典型人物实例
-中国式领导力的核心原则：
修己治人（自我管理重于管理他人）
-重 - 庄重、厚重
-强 - 坚毅、自强
-恕 - 忠恕、自律
-中国传统文化是领导力智慧的源头活水
百家争鸣 互补共生
-儒家：士不可不弘毅
-道家：无为而无不为
-法家：防范臣下
-兵家：为将五德
-智慧故事启迪

第二部分：使命篇
-组织的核心竞争力模型
-领导者的战略思维
-解读《孙子兵法》中的竞争五事（5W）
-战略决策模式（以智克力）
-中国式领导力：
-明 - 高明、精明
-事前易暗，事后易明
-立志：（个人行为的内驱力）
-学贵正
-典型人物实例
-自我发现
-明道：（组织行为的内在逻辑）
-企业本体论
-企业的使命、愿景、价值观
-修己以治人，明道以救世

第三部分：责任篇
-打造敏捷团队
-中国式领导力：
-信 - 立信 、亲民
-耐 - 耐烦、从容
-慎 - 谨慎、节制
-辣 - 决断、担当
-取势（审时度势）：
-巨变时代的管理挑战
-兵形似水 灵活机变
-躬身入局，困勉而行

第四部分：实务篇
-平衡工作与生活
-中国式领导力：
-勤 - 勤恳、勤劳（五到）
-实 –朴实、扎实
-暇 - 养心、治心
-裕 - 宽裕、坦然
-自我驱动，持续成长
-心上学，事上炼
-立得住，行得通
-智慧故事启迪

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