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中国企业江南体育平台是真的吗
有效管理之高效沟通
 
讲师:姜子雅 浏览次数:2581

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :姜子雅    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

沟通技巧的修炼

【课程背景】
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
沟通——这在现在的年轻人中是格外普遍的。大家看起来很热闹,其实每个人都活得像一座孤岛。没有人走出过自己的岛屿,真实地踏入过他人的领地。对话变得越来越浅薄,甚至连浅薄的对话也越来越少,约出来吃饭也是一起低头打农药。真诚、深入的沟通对这一代人来说已经是陌生的。为什么我们很难再和他人进行深度沟通了,即使是亲密的人之间?我们又为什么说,每个人都需要这种沟通?
本次课程特邀在物业及商业地产有近二十年工作经验的物业管理师、企业资深江南体育平台是真的吗 姜老师主讲,姜老师将从沟通的定义入手,深度剖析沟通的三要素、沟通的障碍、沟通的*及冲突解决之道,教学员学会如何建立高品质沟通,练习在工作中如何与不同层级的同事沟通。相信对您在日常工作提升沟通能力大有裨益!诚邀您的参与!

【课程对象】公司各层级员工

【课程大纲】
一、管理与管理者的角色分析
1.管理的定义
2.管理者的角色
1)赫兹伯格的管理者角色理论
2)卢森斯《管理者时间分配调查报告》
3.人性的特点
二、沟通的定义及其重要性
1.沟通的定义
2.沟通的字面意思
3.沟通的三要素
4.沟通流程图
5.沟通的目的
三、沟通的形式与沟通的障碍
1.沟通常见的3种方式
1)口头方式
2)书面方式
3)非语言方式
2.沟**程中的障碍
四、如何克服沟通的障碍?
1.运用反馈
2.简化语言表达
3.积极倾听
4.抑制情绪
5.不要质问,而是提问
6.注意非语言提示
五、沟通技巧的*
1.**项修炼——看
2.第二项修炼——听
3.第三项修炼——笑
4.第四项修炼——说
5.第*——动
六、冲突解决之道
1.产生冲突的原因
2.面对组织冲突的观点
3.解决冲突的原则
4.冲突解决之法
七、沟通提升之道
1.沟通的基础
2.批评与接受批评
3.称赞的艺术
4.如何说服别人?
案例练习:与公司不同层级的同事沟通
5.沟通的总结
讨论:如何做好工作中的沟通?
最后:答疑互动环节

沟通技巧的修炼


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    参加课程:有效管理之高效沟通

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