团队建设培训课程
导言    人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利
第一篇章    沙盘推演
. 沙盘历史
. 沙盘推演规则和任务
. 掘金之旅
. 分享点评
任务VS结果
风险VS收益
团队VS团伙
计划VS变化
决策VS执行
投资VS投机
目标VS路径VS资源
冒进VS创新VS变革
目标设定&系统思考
从优秀到卓越

第二篇章    搭建团队
. 什么是团队&团队精神
. 团队带头人
. 团队的梦幻组合
. 成员优势与岗位匹配度
. 协调作战
. 共同目标

第三章      团队生命周期
. 动荡期如何应对
. 团队融合
. 团队冲突曲线图
. 无执行  无团队
. 换位思考
. 授权与决策
. 没有完美的个人，只有完美的团队

案例：
《哈佛商业评论》中国**商业案例
——海底捞
《天下无贼》与唐-维克多
爱迪生与电灯发明
巴顿将军
《增长的极限》
业务“上网了”，银行“不见了”
INTEL——建设性对抗
中国移动感恩文化建设
 
第四章    共同成长
. 授人以渔，打造学习型团队
. 有效沟通
. 团队激励——爱和喜欢
. 团队核心竞争力
. 思考：人为什么工作

第五章    团队文化
. 团队成员自豪感
. 组织愿景
. 西点精神：责任  荣誉  国家
第六章    团队管理
. 管理思想发展史
. 什么是管理

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