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《当自己职业人生的导师》
 
讲师:秋阳 浏览次数:2587

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 一线员工· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :秋阳    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职业人生的导师

课程背景: 
信息的爆炸带来了社会的巨变,企业员工的传统思想也在发生翻天覆地的变化。企业的名气、职位的高度、薪水的高低,这些已经不再是他们考虑自己职业生涯发展的最重要的因素了,与之相对的,大家逐渐意识到自己的生命将要为了自己而活,如何在职业的基础上,收获足够多让自己幸福的价值,成为了他们生涯发展的主题。因此很多员工知道自己做不好,但不知道自己怎么能做好;新进入一个岗位无法快速适应岗位要求;已经适应了现有岗位,但偶尔会有情绪波动,需要激
活自己的动力并在职场中持续发展;出现职业瓶颈,不知如何突破。职业规划将帮助员工梳理自己的现状,通过多种方式解决他们职场中面临的定位、发展、平衡等问题,从而在职业发展上有更多的可能性。

课程对象:
中高层管理者、企业骨干员工、基层人员

课程目标: 
1、了解职业生涯的具体概念,理解职业规划的意义
2、明确自己的兴趣、能力和价值观并做出有效调整适应企业要求
3、用CD模型和三叶草模型调试自身状态,获得职业更好的发展
3、掌握适应环境变化快速提升能力的具体方式方法
4、清晰目前自己的职业匹配情况及职业价值观侧重因子 

培训大纲:
第一讲  职业生涯规划概述
1、什么是职业生涯
2、职业规划对于我们的意义
3、职业规划的三个阶段
4、帕森斯特质因素理论
4.1  四种个人特质与四种职业类型
4.2  帕森斯人职匹配模型找到自己的职业定位
案例分析:小A的职场该如何应对
小组研讨:我的职业匹配现状

第二讲   如何更快的满足企业要求做好自我调整
1、兴趣---让枯燥的工作内容大放光彩
1.1  培养工作兴趣的三个层次
1.2  如何培养新的兴趣
1.3  真正的职业兴趣与工作任务分类
2、能力--让困难的工作任务变轻松
2.1  通过能力的三核结构认知自我
2.2  能力的三个发展阶段
从无知无能到有知无能
从有知无能到有知有能
从有知有能到无知有能
2.3  做好能力管理促进职业发展
3、价值观--让纠结的工作任务更自然
3.1  价值观定义
3.2  盘点曾经的伪价值观
3.3  四步修炼新的评判事物价值观
3.4  工作实现的职业价值观
职业测试:WVI职业价值观量表
案例分析:海星离职分析

第三讲   如何做到更好的职业适应与发展
1、职业发展模型----CD模型
1.1  CD模型的两种内在循环---成功线与幸福线的取舍
1.2  CD模型下的三问解决职场的不适应
2、理性工作状态----三叶草模型
2.1  三叶草情绪解读工作现状中存在的问题
2.2  三叶草循环提升工作现状中短板能力
2.3  三叶草应对职业厌倦
提升兴趣应对厌倦
提升能力应对焦虑
提升价值应对失落
诊断分析:目前我的职业状态及如何调整
案例分析:小明的工作压力该如何应对

第四讲:完美收尾 
1、海外游学式课程回顾
2、知识点助力能力提升
2.1  531行动计划
1) 531行动计划讲解
2) 学员抒写个人531组内分享
2.2 协助找到关键人

职业人生的导师


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/276631.html

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    参加课程:《当自己职业人生的导师》

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