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2022年新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧
 
讲师: 浏览次数:2569

课程描述INTRODUCTION

· 总经理· 销售经理· 大客户经理· 项目经理

江南体育平台是真的吗 :    课程价格:¥元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

投标文件编写实务与策略
 
课程收益
1、了解掌握市场竞争变化背后的原因以及解决办法;
2、掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”;
3、掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;
4、通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面,做出针对性的编写投标文件;
5、掌握在精细化市场下的多场景竞争,多手段竞争,多差异化竞争;
6、掌握价格评分模拟测算表的方法,了解影响测算与结果不一致的因素;
7、投标前的准备 如何筹备投标“B计划”; 
8、提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平,以达到提升中标率的目的。
 
培训对象
企业总经理、分管营销的副总经理市场部、销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。
 
课程大纲
第一讲:招投标的困惑解析
一、后疫情时代的新市场分析
引入: 放管服与统一大市场对投标人的影响? 
后疫情时代投标人如何突破重围,把握新机遇? 
分析:揭秘质疑投诉中,为什么评委专家敢歪法正用?
1.常见的烟雾弹该如何搞定? 
1)领导搞定了标丢了; 
2)误读采购流程,造成项目丢单; 
3)中标结果公布,采购人和投标人如何攻防? 
4)质疑投诉满天飞。 
案例分析:屡投不中的原因分析与应对策略
2.先内定再招标? 
1)招标流程及形式的选择;   
2)招投标的时间与时限把控; 
3)招投标疑惑12问答; 
4)投标常见问题的法律解析,合理规避风险点。 
案例分享:线下投标准备工作及小技巧
二、招投标的前把控点
3.环节控点分析 
1)招标合法
2)评标合法
3)投标合法 
质疑与反质疑的策略技巧; 
招投标评审打分解密的DN码; 
投标前准备,如何筹备投标的“B计划; 
投标目的分析,通过文件关键性条款判断招标人采购意图。 
案例分析;评委专家喜欢什么样的标书,能给满分?
 
第二讲:如何攻关与控制引导 
三、攻关总览图及关键点解析
四、资源狙击策略
1)产业导向;
2)指定资源分析; 
3)人脉关系精准狙击;
4)资源整合与其他; 
5)招投标中新信息源在哪里立项审批,及实施控制流程环节揭秘; 
6)采购人VS投标人博弈的支撑点都有那几方面; 
7)甲方对不同层次对市场分析的不同需要有哪些; 
8)政府背景客户的核心利益和风险; 
9)订单变动被策反:同质化竞争的差异与优势。
五、投标关键切点
1)识别招标公告、投标人须知前附表、评标办法中的关键性条款; 
2)招标文件中“明坑”和“暗坑”的识别与规避策略; 
3)掌握价格评分模拟测算表的方法,了解影响测算与结果不一致的因素; 
4)招投标中的17个关键点; 
5)招投标的形式与运用技巧; 
6)招投标常见的12个困惑; 
7)技术部分投标方案编制准则,结合招标人真实需求及公司优势; 
8)商务部分证明材料格式编制关键要素及注意事项; 
9)如何正确报价与分析,影响报价的四个要素。
         
第三讲:招投标策略分析          
六、沙盘实战控点
价值收益:分析招标文件,判断核心踩分点,检查合法合规性,提高投标成功率 
虚拟案例导入:长江市太湖区教育局WiFi项目招标文件 
学员练习:使用工具表格自行分析招标文件 
1、招标文件的倾向性分析和应对策略 
(1)招标文件的五大违法倾向性 
(2)招标文件的三大合法化策略 
2、解密专家们是如何评标的 
(1)评标委员会的组建与专家评标步骤 
角色扮演:每小组扮演一个评标委员会,进行评标(解密关键三问) 
(2)法条里隐藏着哪些关于评标的小秘密 
(3)评标过程逻辑的内情大揭秘 
3、提升投标文件的编写质量 
学员练习:灵魂拷问,废标30问! 
(1)提高商务标的编写质量 
(2)“防火防盗防废标”策略总结
七、评分的两种思维  
 
第四讲:争议与质疑
八、质疑实战沙盘
案例讨论:上海某公司因质疑投诉被财政部处罚。 
1、质疑/投诉评标结果的3大前提; 
2、质疑/投诉的3利3弊; 
3、质疑/投诉的3项基本原则; 
4、质疑/投诉的3项常见错误; 
5、正确质疑/投诉的5个步骤; 
6、质疑/投诉的法律依据; 
7、质疑/投诉文件编写示例。 
备注: 质疑/投诉全称沙盘实战模拟
总结与复盘:
 
投标文件编写实务与策略

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/276460.html

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    参加课程:2022年新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧

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