课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
产品设计开发的培训
课程收益:
通过本课程的学习,培育一批真正掌握新产品及新业务上市的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务人才;
全面深刻了解引爆市场及相关的内容,能够建立科学高效的移动互联网创新及新产品营销应用流程,有效传达到位并推动实施。
课程大纲:
第一讲:新产品设计阶段(未启动已引爆)
1.产品设计之处即为引爆市场做好准备
2.如何将社交网络思维植入产品及运营
3.案例:魔兽世界,用户发展之处的策略
4.消费社群年轻化驱动及商业运营
5.场景思维引爆新产品
6.传统产品的逻辑被摧毁
7.案例研讨:商业趋势与商业
第二讲:梳理爆点,精准打击
1.产品的卖点选择
2.痛点思维与社群匹配度
3.黑莓手机如何在开始横扫商务人士?
4.陌陌APP初期市场解密;
5.新产品容易犯错:找错用户群
6.从数据运营角度,测试,找出
7.ZARA互联网时代新产品推向市场策略
8.电动汽车产品如何选择卖点,规避不足
9.案例研讨:和竞争对手同质化后,如何引爆?
第三讲:精准识别种子用户,批量有效筛出种子用户
1.种子用户是新产品关键
2.种子用户选择错误,不只引爆速度受影响
3.13.5%的种子用户身上的12种特性
4.如何筛选出种子用户(精准、有效)
5.不同产品,与种子用户发生关系的方法;
6.何谓互联网产品冷启动?
7.案例解析:6种互联网产品是如何筛选种子用户?
第四讲:完美引爆,只需一点的秘密
1.大众传播渠道与人际传播渠道只有一步之遥
2.引爆流行的核心是撬动中心节点
3.找到影响力的按钮,然后启动
4.激发和保护传播的动力
5.引爆社群背后的社会动力学
6.寻找那些已经在讨论我们的人
7.引爆新用户的秘密—裂变
8.设置病毒流行机制
9.新产品在人群中扩散的规律
10.点燃社交关系链,让人与人动起来
11.社交网络中口碑和人际传播模式被放大
第五讲:持续战斗,直到收获
平台及新市场的方法论:引爆社群
不仅要生产内容,更要规划内容讲好故事,轻松走江湖
微博微信在企业营销中应用
引爆朋友圈营销的策略与方法
移动互联网APP打造与系统生态
大数据时代网络营销实践
O2O营销经营线上线下人流
案例解读:引爆市场后,如何接得住,成为气候?第六讲:引爆市场的评估及团队建设
新产品引爆市场体系与管理流程
如何构建合理的团队
新时代营销团队组成(内容、活动策划、数据分析、用户管理)
互联网营销的(KPI)设置经验分享
产品设计开发的培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/275820.html
已开课时间Have start time
- 唐兴通
产品管理内训
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- 《产品竞争分析及策略市场分 喻国庆
- 《成功的产品经理—产品全生 张现锋
- 担保产品设计及创新 胡元未
- 《需求管理与产品路标规划管 张现锋
- 品类管理*实践 王杰明
- 《满足用户需求打造爆款产品 喻国庆
- 新时代银行个贷业务管理 胡元未
- 《产品平台与CBB货架技术 张现锋
- 研发企业IPD集成产品开发 徐骥
- 《从偶然到必然——IPD集 张现锋
- 《精益上市,快速变革时代下 武建伟