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中国企业江南体育平台是真的吗
高效营运管理与招商管理
 
讲师:张晨 浏览次数:2602

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :张晨    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

供应链运营招商

培训大纲:
为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?
决胜之道是什么?
如何把产品战略与供应链战略结合?
什么叫采购与供应链卓越运营管理?
了解你的供应链
不同的行业的供应链应该具备什么特点?
为什么它是你企业新兴的竞争力
丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝?
为什么丰田的效率如此高?成本如此低?
如何借鉴现金的供应链管理模式
行业研究:汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
分析:高效营运管理与招商管理培训案例!
解析:高效营运管理与招商管理内训案例!
案例:高效营运管理与招商管理课程案例分析!
供应链决策经历的阶段
供应链优化分为哪些决策阶段?
每个阶段你决定做什么?
讨论:高效营运管理与招商管理经典案例讨论!
分组:高效营运管理与招商管理培训案例学习指南
分析:高效营运管理与招商管理学习中的八大陷阱! 驱动供应链优化的要素
如何着手优化你的供应链?
那些要素你应该抓住?
早期策划与供应链优化
互动:高效营运管理与招商管理培训案例评估
分享:某集团高效营运管理与招商管理培训案例
分享:哈佛经典高效营运管理与招商管理案例分析示范
阻碍供应链优化的要素
在供应链优化中主要的障碍是什么?
什么是你可以避免的?
什么是你必须面对的?
分享:企业高效营运管理与招商管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的高效营运管理与招商管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好高效营运管理与招商管理?
供应链战略的制定
为什么供应链首先是战略上的事情?
什么样的供应链战略能好的服务你的企业竞争战略
行业研究:汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
分享:高效营运管理与招商管理培训四部曲!
分享:高效营运管理与招商管理内训五步骤!
分享:企业高效营运管理与招商管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的高效营运管理与招商管理难题!实施你的供应链战略
供应链战略同其他职能部门战略的关系
如何将战略匹配拓展到你的供应链上
文化的力量
分析:领导者高效营运管理与招商管理做什么?
分析:高效营运管理与招商管理内训哪些步骤很重要?
分析:高效营运管理与招商管理培训哪个环节很重要?
采购成本管理战略与资本运营
价格=成本?
降低成本=把能节省的钱,省下来?
很多人并不懂,什么叫降低成本?尽管有丰富的经验?
如何削减采购成本的方法
工具:价值流运用与供应链管理
财务分析与采购资本运营策略
不一定选择价格低的,可能需要选择价格高的供应商?
工具:成本削减杠杆
影响成本的因素分析
观点:采购成本构成

供应链运营招商


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/274851.html

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    参加课程:高效营运管理与招商管理

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开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
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