课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
营销业绩提升培训
营销人痛点
如何利用有限的资源提升营销业绩?
如何让新产品脱颖而出?
如何带销售队伍,提升团队战斗力?
如何提升品牌美誉度?
如何打造样板市场?
如何精耕区域市场?
如何开拓新市场?
如何利用新媒体?
如何在新形势下保持竞争力?
如何打造差异化卖点?
训练营收益
厘清复杂理论的营销体系
提升营销业绩的策略宝典
挖掘营销增量的实战工具
提升团队士气的落地方法
保持竞争能力的销售套路
分享营销经验的精英社群
训练营对象
企业营销负责人、营销总监、销售经理、销售骨干等。
训练营纲要
客户:业绩提升的核心
模块一、新客户获取:增加市场份额
模块二、老客户深挖:增加口袋份额
模块三、大客户攻坚:增加增长份额
模块四、细分用户群:优化市场结构
模块五、服务好客户:培养忠诚用户
产品:业绩提升的根基
模块一、差异化定位:打造独特产品
模块二、新产品上市:聚焦深入坚持
模块三、老产品激活:重新定义包装
模块四、产品系列优化:善打组合拳
模块五、单品突破:打造好拳头产品
渠道:业绩提升的命脉
模块一、区域细分:狠抓五大驱动
模块二、渠道优化:善于整合资源
模块三、渠道精耕:好钢用在钢刃
模块四、渠道管控:胡萝卜加大棒
模块五、渠道赋能:合作才能共赢
技能:业绩提升的内功
模块一、销售流程:抓住关键环节
模块二、润滑破冰:快速改善关系
模块三、需求引导:把握客户心理
模块四、价值呈现:找到一个卖点
模块五、异议处理:踢好临门一脚
品牌:业绩提升的未来
模块一、精炼卖点:做好品牌差异化
模块二、形象塑造:赋予品牌新活力
模块三、精准传播:提升品牌原动力
模块四、数字打造:积极利用新媒体
模块五、促销推广:打造品牌影响力
团队:业绩提升的中枢
模块一、文化塑造:打造独特的氛围
模块二、人才选育:加速成长四阶段
模块三、绩效薪酬:有效利用四指标
模块四、内驱激励:组合运用七杠杆
模块五、目标执行:指标落地三个化
营销业绩提升培训
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