员工责任感的课程

*新任总统奥巴马就职演讲呼吁：这是个要负责的新时代，这个时代不是逃避责任
，而是要拥抱责任！

课程背景：
尊敬的企事业单位领导：
培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：
员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！
管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！
团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情！
除薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！
管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！
为什么这样？那是因为员工责任意识的严重缺失，而管理者也缺少让员工提升责任
落实力的方法和技能！
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业家管理的痛苦——到底出了什么问
题？作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质？
究竟什么是责任？究竟怎样成就责任团队和组织？《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管
理在组织中的有效执行和成功实践，揭示职场“问题背后的问题”。

课程大纲：
一：责任，责任，还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力
二：承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是*的风险
3、责任是经验积累的最好载体
三：深度剖析责任系统的本质
1、责任心，就是“责任信”
2、责任力，就是“责任里”
3、责任感，就是“责任敢”
4、负责人，就是“负责任”
四：四种病症妨碍了人们的责任感
1、额外负担症：工作是别人让我做的额外事情
2、岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候
3、价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候
五：企业兴亡，“我”的责任
1、从我做起，把我看成一切的根源
2、主动面对问题，坚信方法总比问题多
3、往前走一步，不是不动或往后移动
4、工作无小事，把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动
6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
六：责任重在落实，关键要看结果
1、责任不分大小，关键在于落实
2、锁定责任，才能锁定结果
3、复命：对工作结果负责就是对自己负责
七：责任驱动：多一份责任，多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心

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