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财务报表分析与解读
 
讲师:孙莉莉 浏览次数:2590

课程描述INTRODUCTION

· 财务经理

江南体育平台是真的吗 :孙莉莉    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

报表分析解读培训

课程收获:财务报表分析与解读培训,内容涉及财务会计的基本概念,理解企业的三大报表,财务分析在银行信贷中的运用等,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点,揭示会计操作的手法及识别方法。

课程背景:商业银行风险导向内部审计
商业银行风险导向内部审计培训,帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧,帮助银行建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队,了解*的内部审计理论、了解*内部审计动态、掌握银行主要业务审计方法,重新审视和重整自己的工作新的视角,解读不同的审计技巧与应用。

课程提纲:
账户不当使用的案例
-货币资金管理概述
-货币资金管理常见漏洞
-货币资金管理漏洞的财务应对
银行账户的开立与销户
电子网上银行风险防范
银行账户的对账管理
货币资金业务的岗位职责
库存现金资产的安全保护
-小结:货币资金管理内控要点
票据管理
-案例:某单位应收票据不翼而飞
-票据管理流程概述
-票据管理常见漏洞
-票据管理漏洞的财务应对
票据购买的适当授权
票据签发的适当授权
票据使用和流转的记录
票据的定期核对盘点
严格的印鉴保管程序
-小结:票据管理内控要点
银行信贷及柜台业务
-案例:某银行特大票据欺诈案
-信贷及柜台业务流程概述
-信贷及柜台业务常见漏洞
-信贷及柜台业务漏洞的财务应对
-小结:业务管理内控要点
采购业务管理
-案例:某公司招标采购失效
-采购管理流程概述
-采购管理常见漏洞
-采购管理漏洞的财务应对
请购审批
询价比价
选择供应商
采购合同管理
验收付款
供应商评估
-小结:采购管理内控要点
费用报销及付款管理
-案例:某500强外企的费用报销舞弊
-费用报销及付款流程概述
-费用报销及付款管理常见漏洞
-费用报销及付款漏洞的财务应对
-小结:费用报销及付款管理内控要点
实物资产管理
-案例:某公司固定资产管理案例
-实物资产管理流程概述
-实物资产管理常见漏洞
-实物资产管理漏洞的财务应对
-小结:实物资产管理管理内控要点
会计核算与财务报告管理
-案例:上市公司财务报告频频出错
-会计核算与财务报告流程概述
-会计核算与财务报告流程常见漏洞
-会计核算与财务报告漏洞的财务应对
会计核算基础工作规范
财务结账流程控制
财务信息系统内控
重要会计资料文档维护
-小结:会计核算与财务报告管理内控要点
详解稽查视角下增值税常见风险应对与稽查博弈
(一)纳税义务发生时间的税务检查、问题确认与解释应对
1、不同情形下增值税纳税义务发生时间如何判定?
2、税务检查时,如何着手检查纳税义务发生时间税务问题的?面对税务机关针对纳税义务发生时间的质疑,如何解释应对?
案例一:营改增前收到建筑服务预收款未申报纳税
案例二:货物已经发出,款项收到,未计提增值税销项税额
(二)销售额的税务检查、问题确认与解释应对
1、增值税对销售额的计入和计量是如何规定的?
2、常见的销售额税务问题表现有哪些?税务机关是如何认定的?纳税人如何解释应对?
案例:销售额记入往来、债务重组不计销售额……
案例:某贸易公司实现销售,未记销售额,少缴增值税
(三)进项税额税务检查、问题确认与解释应对
1、增值税税制下,抵扣的要点、不得抵扣的要点有哪些?
2、税务检查关注的进项抵扣问题有哪些?
案例:购进货物、服务、无形资产、不动产用于不得抵扣项目未进项税额转出。业务真实,但“三流”不合一,不能抵扣。业务虚假,违法取得专票抵扣。
案例:增值税专用发票“三流”不统一被查。
问题讨论及案例:善意取得增值税专用发票,能否作为税前扣除凭证?
(四)常见发票风险与解释应对
1、金三系统下,发票预警的基本原理与机制
2、不同情形下发票问题,税务机关是如何检查、处理发票问题的?走逃失联如何处理?善意取得如何处理?恶意取得如何处理?实务中的虚开有几种类型?如何识别?如何进行发票审核,以避免被株连或“躺*”?何时开具发票利益*,风险最小?
案例:发票环开被处罚。
案例:买票被金三预警查办。
(五)税率风险
1、什么是混合销售?什么是兼营?常见的销售业务是否属于混合销售如何辨析?不同经营方式方式下,如何确定计税方式?如何核算?合同如何签订?
案例:兼营未分开核算,从高适用税率。
2、增值税政策变化时税务检查、问题确认与解释应对:税率变化时,如何确定适用时间?跨期业务如何开具发票?如何纳税?
案例:在建工程跨期,增值税处理出现大问题。
详解稽查视角下个人所得税常见风险应对与稽查博弈
一、典型案例解析
1、股东借款借出了问题!实务中如何借鉴应对?
2、资金池规划不到位多缴了税款!实务中如何借鉴应对?
3、程序不对,税务局败诉!实务中如何借鉴应对?
二、内控策略建议 
1. 重大经营事项需要重点作出税务规划,防范风险
2、强化税务岗位职责及培训
3、完善内部纳税申报及复核流程
4、引进专业的税务咨询机构
5、建立定期税务风险自我评估机制,建立查前、纳税评估前应急响应处置应对机制。
6、熟悉税务法规,必要时使用法律武器维护合法权益!

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开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
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