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商务演讲技巧
 
讲师:朱晓红 浏览次数:2547

课程描述INTRODUCTION

商务演讲技巧课程

· 总经理· 中层领导· 新晋主管

江南体育平台是真的吗 :朱晓红    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

商务演讲技巧课程

课程大纲
第一天  9:00-16:30
开场破冰  (9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)
一     演讲的基础知识
1       开场破冰暖身活动
2       演讲的目的
3       演讲的定义和类型
公司简报的形式和类别
4       成功演讲5P
probe, plan, practice, present, process
5       演讲的常见误区
二     识别自我表达与演讲风格
1       个人演讲(表达)风格测试与分析
2       了解自身的优点和不足
3       获悉赢得别人认可的表达方法
4       找到适合自己的演讲风格
5       避开沟通与语言表达的雷区
三     有效演讲的要素  (13:00-16:30)
1       三要素:语言、声音、视觉
视觉:着装与仪表
视觉(肢体语言):面部表情,目光,站姿,手势位置移动
视觉:演讲中要避免的动作
声音:语音、语调、语速
非语言因素对于演讲的重要性
语言:怎样的语言才能抓住观众注意力
2       实战演练:即兴演讲(录像并回放点评)备注:《演讲自我评测表》
3       小组讨论:如何克服上台的紧张情绪
4       如何建立上台的自信
小结:
1       好演讲的判断:从听众角度
2       关于“好”演讲(结合视频,案例分析等)备注:第一天课程结束的具体章节,会按照不同企业情况、学员情况及学员人数略有调整。
回顾总结:
布置学员回家作业(外交大使式分享之阅读资料等)
 
第二天  9:00-16:30
四     温故而知新  (9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)
1       第一日课程回顾
2       学员回家作业分享与讲师点评
五     组织演讲架构、内容
1       思考:我向谁演讲?(如何将受众联系到内容)
2       架构和撰写提纲的重要性(案例分享)
3       如何设立架构、组织信息
4       案例:常用企业工作简报架构(项目、提案类)
5       《结构化表达模板》学习
6       演讲七步曲
7       好的开场(ABC法则、OAR开场模式等)
8       内容如何让人信服(如:哪些论据可帮助你说服听众)
9       结尾要素及注意事项等
10    演讲内容组织最终核对十问
11    案例分享
六     组织演讲架构与内容之实战演练  (13:00-16:30)
1       看素材
2       写大纲
3       演讲
七     充分了解自己的准备工作
1       了解各项准备工作及重要性
2       排练(演练)的重要性
3       开场前5分钟准备要点
八     辅助工具的使用
1       使用视觉辅助工具的益处
2       投影仪、挂图、白板、录像视频、小卡片的使用
3       工作简报PPT制作技巧及原则(简)
4       原则与要素
5       讲师PPT制作小心得
6       赠送学员PPT美化模板工具包
7       案例:如何将枯燥内容规划得生动有趣
九     现场控制能力
1       控制自身情绪
2       处理听众提问(回答时机、步骤、方法、关键)
3       应对棘手情况(如何应对公然否定、观众挑衅等)
4       如何把握时间
5       营造演讲气氛
6       调整现场气氛4要素:示范、指示、赞美、提问
7       实战演练:挑战演讲者的心理承受力
十     发声训练(待定模块,视剩余时间而定,若来不及则作为参考阅读资料)
1       课程测验:嗓音自测
2       声音训练的基本要领和方法
3       每日练声方案与美嗓宝典
十一 成功演讲的秘诀(总结与回顾)
1       成功演讲的条件(HOLD场7要素)
2       演讲14法宝

商务演讲技巧课程


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    参加课程:商务演讲技巧

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