采购合同管理课程

课程大纲
第一天上午  9：00-12：00
一、握采购合同的重点问题，合理控制风险，灵活处理
1.采购合同概述。
2.采购合同的风险管理
3.国际货物贸易重点问题
二、立采购合同的目的
1.明确供应商的义务和采购方的权利
2.督促供应商按期完成供货
3.保障采购货物（服务）的质量
4.防范合同履行中的风险
5.解决纠纷的依据（包括适用法律和管辖）
6.企业的内部管理和控制。

第一天下午  13：00-16：30
三、采购合同的特征
1.转移财产所有权的合同
2.双务合同
3.有偿合同
4.诺成合同
四、主题：采购合同的形式
1.总体采购合同（框架合同）
2.采购订单
3.特别约定/补充条款
4.各种附件
5.实际运用
6.知识产权
五、国际贸易的相关介绍
1.双方责任与货物所有权转移
2.国际货物贸易重点问题
六、采购合同的争议、索赔和纠纷解决
1.仲裁
2.诉讼

第二天上午  9：00-12：00
一、采购合同的风险管理
1.采购合同的签订
2.采购合同的履行
3.采购合同的跟踪
4.采购合同的变更、终止和解除
5.采购合同的争议、索赔和纠纷解决
二、采购合同的签订
1.签订人的资格。
2.信用及履约。
3.承诺。
4.无效合同。
5.撤销或变更。

第二天下午  13：00-16：30
三、采购合同的履行
1.交付
2.收货
3.质量
4.价格与付款
四、采购合同的形成，变更、终止和解除
1.风险和所有权转移
2.合同内的法律术语和定义
3.合同的内容／形成／要素
4.形成与合同效力。
5.实际运用
6.知识产权
五、国际贸易的相关介绍
1.双方责任与货物所有权转移
2.国际货物贸易重点问题
六、采购合同的争议、索赔和纠纷解决
1.仲裁
2.诉讼

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