高效时间管理学习

课程背景：
《时间管理》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《时间管理》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在《时间管理》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

课程收益：
学习时间管理，熟练掌握时间管理的方法，提高工作效率；
有效将时间管理和工作目标结合起来，从而做到正确的做正确的事，效率与效果兼顾；
把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源，提高集体动力课程特色；

课程形式：理论讲述+案例分析+分组讨论+视频赏析+练习点评等

课程大纲：
第一部分 开始篇（开幕式期间做）
一、开班、破冰
班主任/助教开班
培训组织者/公司高层宣导
讲师介绍
破冰活动

第二部分 理念篇
一、角色定位
1.角色认知
2.时间管理在工作管理能力中的重要性
二、效能-高效工作的基本法则
1.效能原则认知：达成目标产出比
2.寓言故事：会生金蛋的鹅
3.高效工作的方法：找对方向、提升效率
三、时间管理的利器
便条备忘录、工作计划、效率表、时间管理矩阵检查表

 第三部分 方法篇--如何让事情做得有效率
1.凡事均应有计划原则
a）如何将目标转变成工作计划
b）怎样制订工作计划
c）如何实施对计划的检查
2.做事情应该区分重点与非重点--20/80原则
a）在客户管理中的应用
b）在个人工作中的应用
3.时间管理的重要方法--学会使用艾森豪威尔矩阵
a）重要的事情与目标相关
b）紧急的事情有时间要求
c）重要而紧急的事情如何区分？ 
4.节省时间，提高效率十三法则
法则一：制定时间管理计划
法则二：养成快速的节奏感
法则三：学会授权
法则四：简化工作流程
法则五：养成整洁的条理的习惯
法则六：专心致志，有始有终
法则七：克服拖延、现在就做
法则八：当日事当日毕
法则九：善用零散的时间
法则十：用节省时间的工具
法则十一：高效的阅读法
法则十二：高质高效的睡眠
法则十三：终生学习

第四部分 实践篇
一、时间管理案例分析
二、编制自己本周的时间管理表

第五部分 结束篇
一、问与答（Q&A）

高效时间管理学习