课程描述INTRODUCTION
新时代战略布局
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
新时代战略布局
【课程背景】
选择体验《财富密码》这个沙盘的学员理由很简单,因为这个沙盘自2002年设计完成以来,经历过上百次总裁班;高管班;以及行业大会的考验。参与人数超过3万人,其中公司高级管理人员占80%,并有多名国内国际知名企业家;教授参加,并给从自己的商业经历给出了独到的见解和灵感。
在课程中,乔老师并不是讲授者,而是启发者,是优质信息的传道者,他会把多年来各位精英人士在沙盘中的亮点行为;经典语录和*思维和大家分享。
乔老师通过设计巧妙的让参与者在一个小时之内重温了人类5000年经济发展史。参与者在其中可以自由发挥,尽情创意。彻底展现自己的,战略性思维;销售能力;沟通技巧以及感染力。
该沙盘游戏的思考点可以说包罗万象。既有奉献型团队形成的条件,又有个体沟通技巧和错误沟通的情节展示。还包括个人成长中盖子法则(自己的思维格局是自我提升的上限)。企业经营中如何解决现金流困惑,如何设计*收益的股权结构?个人思维格局的大小对最终结果起着很大的作用。提升格局,让眼光从近到远,从现下到未来。从传统的寻找客户到主动的制造需求...........
【课程收益】
-重温人类5000年经济发展史
-体会各时期个人和企业在商业运作中的瓶颈原因,并找到解决方法
-找到并组建具有共同价值关的团队,并体会企业文化在团队中的作用
-锻炼自身沟通能力,同理心思维,让单位时间内沟通更高效
-建立股权优化意识,做好股权合理分配
-提升个人思维格局,开拓战略眼光
【课程对象】所有人(各企业中高级管理人员,企业中层以下带培养干部,创业者效果最优)
【课程大纲】
一、前期铺垫
1、道具发放
2、规则讲解
二、直接进入游戏
全员离位互动,无差别交流,讲师鲇鱼式引导,大家自由发挥,尽情创意。
三、复盘点评
(1)个人发言(如时间不允许,可选择关键人物发言)
-分享自己游戏人生中, 最有价值的一次,以及最遗憾的经历
-体会个人奋斗和团队合作的区别
-感受个人性格风格在团队中的融合方式,角色定位。
-寻找人生贵人,并真诚结交。
(2) 讲师分享
主要知识点:
5000年经济发展规律必然性
现金流问题的解决办法
*团队组成和管理模式
分享过往参与者名人名言
案例:几位国内*企业家的参后感,西游记中的管理思考.....
新时代战略布局
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已开课时间Have start time

- 乔熠
战略规划内训
- 《国有企业推行末等调整和不 王海龙
- 《国有企业组织管理“四定” 王海龙
- 《坚持两个“一以贯之”,建 王海龙
- 中层管理的战略实施与经营能 喻国庆
- 《国有企业构建新型经营责任 王海龙
- 双轮驱动:数字化战略顶层设 张世民
- 区域市场战略分析与决策 喻国庆
- 《国有企业深化三项制度改革 王海龙
- 企业发展战略与经营决策 喻国庆
- 战略思维和市场意识 喻国庆
- 《国有企业全面构建新型经营 王海龙
- 企业战略决策与市场定位 喻国庆


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