CARES教练式领导力

课程介绍：
       本培训课程采用由国际教练联盟（ICF）认证领导力教练James Ma 设计并注册的JM “关爱五步曲”教练模型©，从个人领导风格测评入手，了解员工能力发展的四个阶段以及需要对应的四种领导风格，重点解读教练型领导风格，针对CARES教练模型的“信任”核心、两个基石、五种领导素质能力、教练（辅导）的六个步骤进行详细的学习和演练，并介绍了国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程及与辅导伴生的“STAR”反馈，使学员的领导力辅导能力得到强化和提升。

课程目标：
ü  学员将通过测评解读自己的领导风格
ü  了解员工能力发展的4个阶段及需要对应的领导风格
ü  了解如何建立与下属的信任关系及保障教练（辅导）成果的基础环境
ü  提升教练式领导需要具备的5种领导素质能力
ü  通过学习和演练熟练掌握CARES教练（辅导） 的6个步骤
ü  了解国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程 及反馈“STAR”模型

目标学员：各层级领导者
培训时间：2天
培训方法 ：讲解、小组讨论、个人练习、模拟对话、案例研讨

主要内容：
 第一章：领导风格与员工能力发展阶段
•       引导案例：你如何领导这样的下属（4种案例）
•       个人领导风格测评
•       员工能力发展的四个阶段（能力/意愿）
•       四种领导类型及领导风格
•       个人领导风格解读
•       发展不同的领导力
•       如何培养下属

第二章：教练式领导力概述
•       什么是Coaching（教练/辅导）及教练式领导力 
•       教练式辅导对下属及团队的意义
•       如何做一个成功的教练型领导者

第三章：CARES（关爱）教练式领导力辅导模型
•       如何建立与员工的信任关系（核心）
•       培养教练式领导力的5种素质能力
-承诺/认可（激励）/尊重/同理心/支持（授权）
•       两块基石——安全的环境与建设性的关系
•       CARES教练式领导力辅导的六个步骤
-    Start Up 开启辅导
-    Think Over 澄清问题
-    Explore Opportunity 发现机会
-    Plan Action 规划行动
-    Sum Up 总结回顾
-    Backtrack to Topic 重返主题
•       综合辅导演练（案例）

第四章：“GROW”和“TIPS”辅导流程及反馈
•       GROW
•       TIPS
•       STAR反馈

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