学习华为训战结合的人才培养项目设计课程
【课程背景】
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部培训要的是实实在在解决实际问题，并且能够将经验不断的传承和复制，因此设计“实战导向”的人才培养项目是企业面临的挑战。在华为野蛮成长的过程中，强大的“训战结合”人才培养机制奠定了华为公司成功的人才基础，本课程结合华为的人才培养项目实践经验，以实战导向的形式，为学员讲授“实战导向”的人才培养项目设计和开发方法，学员现场即可输出自己公司的人才培养项目方案，并对关键内容进行设计开发。
【课程收益】
1、掌握人才培养方案设计的原则和导向
2、掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法
3、掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法
4、现场输出企业自身的人才培养方案，并开发主要内容
【课程大纲】
一、人才培养方案设计的原则和导向
. 业界常用的方法论和设计模型
. 人群适用性
. 实战导向、绩效导向
. 训战结合
二、人才培养方案设计方法
. 如何进行赋能点分析
. 如何进行培养方案设计
. 项目团队的合理配置
. 培养目标
. 方案框架
. 目标人群
. 培养周期
. 方案设计的导向原则
实战演练：人才培养方案如何设计？
三、课程设计和开发
. 概要设计
. 模块设计
. 细节设计
. 案例设计
. 材料制作
. 如何开展实验班
. 如何进行讲师队伍建设
专职讲师队伍建设
兼职讲师队伍建设
班主任和引导员队伍建设
研讨：如何进行评估和改进
演练：如何进行课程设计开发
四、案例教学的设计和使用
. 案例教学的原理和先决条件
. 案例教学中讲师的角色定位
. 案例教学的流程
. 小型案例写作指导
. 大型案例写作指导
. 优秀案例写作10招
. 案例评审标准
演练：如何进行案例设计与开发
五、华为的人才培养项目实践案例
. 项目设计的全流程解读
. 项目文档及材料解读
. 项目经验及借鉴点分析
六、人才培养项目输出
. 学员对自身方案进行迭代更新，输出自身的人才培养项目方案
. 答疑互动