《管好时间 做好工作》 ——提高10倍工作效率的时间管理法则
发布时间:2024-06-17 15:55:42
讲师：陈玉国 浏览次数：2935
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
提高10倍工作效率课程
【课程背景】
为什么每人每年365天，每天24小时，*公平，但是5年后同学聚会，有人万贯家财，有人一无所有，有人事业有成。有人碌碌无为？相对时间效率不同！
人力资源、矿产资源、自然资源等近乎所有资源都可以重复利用， 唯独时间资源一去不复返，所以一次错误不能出现，否则，错误的时间就在我们生命中彻底消失，如何在有限的时间做出无限的事情？提高相对时间效率！
【课程收益】
1、 彻底了解什么是高效的时间管理法则，并课后马上用在工作和生活中
2 、快速掌握时间管理的思想、理念、方法、工具，一年做出别人十年的成绩
3、 帮助企业提高工作效率，日事日毕，日清日高
【课程对象】
企业中所有高、中、基管理层，以及准备走向管理层的储备干部
【课程大纲】
第一章 时间管理的核心元素是什么？
一、 时间的科学认知
1 、什么是时间？
2、 爱因斯坦说“物体运动大于光的速度，时间会倒流”
二、 时间的核心元素是什么
1、 时间本身没有意义
2、 有了核心元素，时间才有意义
三、 时间管理的科学认知
1、 时间不能被管理
2、 真正的时间管理其实是什么？
第二章 时间管理的三项基本原则是什么？
一、 要事第一——艾森豪威尔和他的“十字时间计划“
1、 十字时间计划
1）艾森豪威尔的成功之道
2） 什么是重要的事？
3） 什么是紧急的事
4）什么是重要紧急的事？
5）什么是重要不紧急的事？
6）什么是紧急不重要的事？
7）什么是不紧急不重要的事？
2、 什么是“救火式“管理
3、 什么是“预防式“管理
4、 什么才是提高效率的时间管理？
二、 做事专一
1、 重要的事一定要有整块时间
2、 零星时间等于没有时间
3、 聚焦整块时间最最重要的事
4、 分析：床头柜上的一本书为什么永远读不完？
三 、知行合一
1、 知道不等于做到；知道做不到等于不知道
2、 知行合一的时间管理工具
《十字时间计划表》
《日工作流水表》
《时间管理检核表》
第三章 提高10倍效率的时间管理方法都有哪些？
1、 制定明确目标
1) 目标不能没有
2）目标不能太多
3）目标导向，以始为终
4）文字记载，随时提醒
2、 分解详细计划
1）古今中外对“计划性”的佐证
2）思考：“计划没有变化快”，为什么还要做计划？
3）游戏：分解的重要性
4）分解计划的流程图
3、 按照优先顺序
1）方法一：二八法则
2）方法二：ABC分析法
3）方法三：艾维.李时间管理法
4）时间管理工具：《时间流失表》
4、 坚持做出结果
1）方法一：今日事，今日毕——海尔OEC管理模式
2）方法二：每天聚焦2-3件完整的事
3）方法三：同一类事情一次做完
5、 切勿东西乱放
1）思考：我们每天用在找东西的时间有多少？
2）反思：我们是不是每天都在毫无意义的找东西？
3）方法一：养成“哪里拿，哪里放”
4）方法二：最高境界——做好“5S”管理
6、 工作懂得授权
1）授权中的管理问题——避免“逆授权”
2）授权中的人才问题——人才是在“错误”中成长
3）视频：《士兵突击》——许三多的成长之路
3）授权中的4项基本原则
3.1）赏识原则
3.2）信任原则
3.3）尊重原则
3.4）理解原则
7、 学会拒绝别人
1）敢于说“不”
2）有策略的说“不”
3）国际通用方法：“一小时真空工作制”
8、 养成良好习惯
1）自我检讨：我们有什么不良习惯，对我们的生活和工作有什么影响？
2）改变不良习惯的6个步骤
3）“21法则”帮你彻底消除不良习惯
9、 克服外力干扰
1）如何克服“电话干扰”
2）如何克服“不速之客干扰”
3）如可克服“会议干扰”
4）如何克服“领导干扰”
10、管好业余时间
1）睡眠时间管理
2）学习时间管理
3）思考时间管理
4）零散时间管理
提高10倍工作效率课程
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