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企业高管如此巧取镜头感
发布时间:2022-01-04 17:45:47
 
讲师:顾宇 浏览次数:2935

课程描述INTRODUCTION

如何获取镜头感

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :顾宇    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

如何获取镜头感

    课程背景:
    “如果你对一个企业家有好感,就会对他的公司有好感。”传播学上把这种爱屋及乌称之为认知平衡。《彭博商业周刊》报道说,“扎克伯格在过去两年所学到的一点是,他在网上的形象需要予以管理”。
    虽然,许多公司的首席执行官都有专人负责维护他们的形象,但Facebook创始人兼CEO的扎克伯格的形象管理团队规模尤其庞大。除了有专人负责他的对外事务和网络删帖,Facebook还聘请专业摄影师抓拍扎克伯格的生活瞬间,比如他在北京街头晨跑以及给女儿读书的照片。员工都认为扎克伯格的形象几乎等同于公司形象。如果人们认为扎克伯格富有创新力和魅力,那么Facebook也会是如此。
    就像照片上的企业高管代表了企业的形象,站在镜头前代表企业形象的高管是否会有这样的尴尬:不知所谓,目的不明确,不知道为什么要录这个Demo;不知所云,好像既不知道企业VI是什么,也不知道宣传片重点在哪里;状态不佳,面对镜头的状态不积极,只是机械的自顾自的见字发声,没有把提字器上的文字通过处理加工传达给观者的强烈愿望;录制完成后,要么患得患失要么自己对自己都非常不满意。

    课程收益:
    1、提升录制宣传片的镜头感控制能力,临场的心理调试与应变;
    2、设立自己的语言特点,塑造应变能力,提升语言组织能力;
    3、各自需要劈开雷区有哪些,注意自己的台风等。

    课程大纲/要点:
    一、每人进教室前,录30”自我介绍

    1、看学员在镜头前的声台表现
    2、看自我介绍中是否有Moment令人印象深刻
    3、镜头前的尴尬表情与心理成因

    二、巧取镜头感
    1、 景别感 (Sense of scene)
    1)以景别命名的6种静态镜头和10种动态镜头
    2)与景别的镜头角度关系及运用
    3)与景别的微相态势关系及运用
    4)与景别的视线分寸关系及运用
    5)与景别的入画出画关系及运用
    6)与景别的起幅落幅关系及运用
    7)与景别的单双三机关系及运用
    8) 与景别的正打反打关系及运用
    2、 对象感 (object sense)
    1)“四大类型”和“一个关键”
    2)演播室里如何建立正确的对象感?
    3)眼神有光:如何聚焦视觉与心像?
    3、 间离感 (Alienation sense)
    1)斯坦尼斯拉夫斯基的体验派
    1)布莱希特的间离派
    2)梅兰芳的艺术表演派
    4、 走动感 (Walk and say)
    1)走动感的2种表现
    2)走动感的3种任务
    3)走动感的3种窍门

    三、声音洪亮:气息与共鸣控制
    1、气息控制介绍、口诀
    2、练习如何将气息运用到腰背部
    3、气息控制如何与语音连接
    4、积极口腔和胸腔共鸣的基本练习
    5、头腔共鸣与气息之间的语音运用

    四、镜头前手势的运用
    1、 压制型手势
    2、 拒绝型手势
    3、 指向型手势
    4、 一指禅手势
    5、 二指禅手势
    6、 提示型手势
    7、 阐述型手势
    8、 鼓励型手势
    9、 赞许型手势
    10、 了望型手势
    11、 致意型手势
    12、 邀请型手势
    13、 内控型手势
    14、 表白型手势
    15、 变革型手势
    16、 招手型手势

    五、克服镜头前的LOW(实战演练+现场反馈)
    1、开场技巧:引发好奇、提出问题
    2、具体事实、证据 + 结语技巧
    3、如何让自己讲述的内容更加动人
    [本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

如何获取镜头感


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