服务营销36计
发布时间:2022-03-22 10:07:08
讲师:赵一波 浏览次数:3
课程描述INTRODUCTION
一、培训目的:
营销领导力,营销技能,营销团队打造,干部管理能能力
二、培训收益:
提升干部领导方式,提升团队执行力、营销团队锻炼和蜕变、代理商忠诚度和粘性的增加
三、培训对象:
销售人员,销售服务人员,优秀干部和领导
四、培训方式:
讲解与互动、游戏与案例、分享与分析、方法与政策
五、课程特色:
实用、实战、实效,学则会用,用则立马见效
六、课程介绍:
提升销售团队的销售能力, 提升销售能力和技巧,提升团队责任心和执行力
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
- 销售的魅力和价值
- 服务营销36计
- 36计的模型和依据
- 36计的原理和落地策略
- 36计在自己产品的应用
- 36计在现有销售流程的升级和落地措施
- 销售领导力:销售团队团队打造
- 定目标、抓过程,要结果
- 销售团队的文化建设
- 销售的5点领导力
- 直销团队领导力的硬核
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/258587.html