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云网融合创值营销
 
讲师:韩迎娣 浏览次数:2550

课程描述INTRODUCTION

云网融合创值营销

· 副总经理· 营销总监· 总经理

江南体育平台是真的吗 :韩迎娣    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

云网融合创值营销

【课程背景】
    我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,在数字化发展过程中,“数字化、数字经济”不是技术编码,而是商业思维,如何在数字经济的浪潮下,抓住客户,并突破思维,找到营销新价值点?如何系统的设计商业结构及服务体系?
   课程将以创值营销为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员重新认知营销、客户、市场及商业逻辑,认知营销本质是什么?云网融合的机会与挑战在哪里?如何设计营销行动的框架体系及落地方法?主要价值体现在哪些方面?企业如何根据所学来系统设计符合自身的营销执行策略?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】
-了解思维创新、商业思维能力、营销本质及*
-学会结构云网融合的*及客户逻辑
-掌握云网融合应用场景、场景与客户关系、场景进阶及客户突破
-掌握云网融合的营销行动指南及落地方法
-洞悉数字经济环境下的营销趋势及模式解读

【课程对象】总经理、常务副总经理、总裁助理、营销总及营销管理等人员

【课程大纲】
一、 创值营销策略

1、 思维创新
2、 从点、线、面、体看商业思维能力
3、 营销的本质
4、 基于云网融合的*
5、 *的4个视角
6、 *的九大模块
-目标客户的定位——谁是你的客户
-价值主张的制定——打造感性故事
-分销渠道的设计——谁帮你讲故事
-客户关系的建立——黏住他的刚需
-盈利模式的选择——赚与不赚选择
-关键资源的把控——提炼新价值点
-交易结构的设计——多赢共赢模式
-合作伙伴的锚定——找准利益相关
-成本结构的控制——少花钱多办事
7、 *与营销策略的关系
案例分解
现场练习:用画布设计本公司的商业模型

二、 云网融合应用场景与客户逻辑
1、 什么是应用场景?
2、 应用场景与客户的关系
3、 场景进阶,带动更多场景革新
-开展活动
-重塑认知
-商业洞察
-挖掘机会
-发布内容
-维护关系
4、 找到客户的突破口
5、 回归客户场景及体验
6、 客户的产品价值与产品力
案例:案例分解

三、云网融合营销行动指南
1、营销行动框架体系
2、从潜客到销售线索
3、从销售线索到销售机会
-全渠道数据管理
-客户精细化有效策略
4、从机会到成交
-智能营销闭环体系
-轻量级SCRM
-二次培育机制
5、打好年度大事件的关键战役
案例解析

四、数字环境的营销趋势及模式解读
1、商业被技术与客户重构
2、商业数字化战略价值
3、营销智能化进展
4、基于数字化的智能商业
-从互联网+到智能+
-数字化和智能化是消费发展的主要推动力
-智能商业服务客户的三大特征
-智能商业的双螺旋
-企业在经营各环节实现智能决策
5、云是智能商业的基础设施
6、智能商业,未来已来

云网融合创值营销


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