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讲师:刘宏军 浏览次数:2608

课程描述INTRODUCTION

培养积极服务意识

· 高层管理者· 中层领导· 客服经理· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :刘宏军    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

培养积极服务意识

一、培养积极主动的服务意识认识服务
1、服务的三个层次
超越期望值服
客人的忠诚度是企业的核心竟争优势
案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复
附加值服务
案例:附加值增值服务所带来的效益
基本服务
2、客人满意的三个层面
商品直接
服务直接
企业形象间接
3、客人满意服务的5个因素
可靠性态度
响应性反应
安全性专业
移情性耐心
有形性仪容
4、客户是真正的“老板”
只有在客户购买了我们的产品后,企业才能获得了利润,客服人员才能拿到薪水。
5、时刻保持服务的热情
保持服务的热情是提供优质服务的基础
如何保持服务的热情
4、优质的客户服务表现查查你现在的服务水平
小组研讨:客户为何不满
现场模拟:服务目标:
在最短的时间,用最少的资源,花最小的努力,取得最快速、达到最有效的服务水准。

二、服务礼仪树立企业形象,懂得服务礼仪规范
(一)仪表、仪态礼仪
1、仪表礼仪
整洁得体的仪表
简单适合的配饰
体现整体感的配色
鞋袜的搭配
现场演示:3停5眼比例及身材审视
2、仪态礼仪
客服人员的仪态标准
站姿
坐姿
走姿
手势
现场模拟:仪态演示
3、接待礼仪
热情地欢迎客户
案例:如何恰到好处的表示你的热情
递接名片的礼仪
正确引见的礼仪
乘车礼仪
引导入座的礼仪
奉茶的礼仪
现场接待的五句规范用语
问候语
请求语
感谢语
抱歉语
道别语
4、电话礼仪
接电话的礼仪
打电话的礼仪
现场活动:客服人员电话礼仪自检
5、送礼的“规矩”
送礼4原则
礼物轻重应得当
送礼时间间隔要适宜
了解对方的风俗禁忌
礼物要有意义
案例讨论:小张的通话错在哪里?

三、沟通技巧良好的沟通是与客户建立信任和关系的关键
(一)正确地倾听
1、为什么要正确的倾听
2、正确倾听的方法
准备阶段、启动感应、善用同理心、解读客户信息
案例分析:为什么没有成交?
(二)有效的提问
1、提问的技巧
封闭式提问
开放式提问
(三)以同客户一样的语气说话
1、语速
正确的方法
两种例外情况
2、音量
3、音调
现场演示:客服人员语气自检
(四)服务用语3原则
1、“我不”原则
2、“但是”原则
3、“因为”原则
练习:应当避免的客服用语及正确回应
(五)善用肢体语言
1、常用的肢体语言及其具体表现
鼓励性姿势
赞同地倾听
加以注意
强调要点
表明不确定性
需要安慰
处于矛盾中
案例讨论:到底应不应该退房

四、服务细节细节决定成败
1、服务无小事
2、关注每一个细节
为什么要关注细节
客人的忠诚度是企业的核心竟争优势
经典案例:吐痰吐掉了一笔大生意
如何提供细节化服务
案例:客户服务规范
3、关注客户的需求
4、为客户提供真诚建议
着眼于长期合作而服务
站在客户的立场上提供建议
案例讨论:小黎是“多此一举”吗?

五、服务心态积极的心态使自己阳光,使身边人倍增信心
(一)积极心态
1、什么是积极心态
2、如何培养积极心态
客服人员塑造积极心态5个行动
乐观面对困难和逆境
拒绝拖延,立即行动
控制情绪,调整自我
直面挫折和失败
坚持自我激励
(二)空杯心态
1、什么是空杯心态
故事:为什么杯子水满了,还在往杯子里倒水呢?
2、如何塑造空杯心态
空杯心态四大步骤
树立目标找不足
尝试归零
谦虚学习别人
跨越自己的“不可能”
3、主动的心态
主动心态的5个表现
培养主动心态的3个方面
客服人员突破舒适区的方法
4、包容的心态
5、自信心的心态
培养自信心态的“自我肯定”法
6、行动的心态
以目标为导向
以结果为导向
7、感恩的心态
感恩的内容
如何培养感恩的心态
8、老板的心态

培养积极服务意识


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