精益生产培训
讲师：杨老师 浏览次数：2
课程描述INTRODUCTION
注重知识理论和实践相结合，以提升技能为目的，点面结合，注重流程和系统的建立，强调精益体系和文化的建设。
以精益思想为出发点，以精益工具和方法为手段驱动改进，以精益管理体系和评估体系为驱动力，最终推动公司精益文化的建设。
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培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
第一部分、精益生产的思想Lean Thinking
1.1 何谓精益生产？
1.2 精益生产的7种浪费
1.3 精益生产的核心思想
1.4 精益生产的五项原理
1.5 看板信息化管理
1.6 防呆防错管理
1.7 问题解决方法（鱼骨图，因果矩阵，5个WHY，PDCA, 故障树FTA)
第二部分、精益生产的工具和方法 Lean Methodology
2.1 精益5S实施
2.2 目视化管理
2.3 KANBAN看板/信息化
2.4 快速换型SMED
2.5 全员生产性维护TPM/OEE(设备综合效率）
2.6 线平衡的实施
2.7 标准化作业的实施步骤、方法
2.8 均衡化生产
2.9 精益布局与单元化生产
2.10 价值流分析和改进 VSM/eVSM
2.11 拉动
第三部分、精益管理体系和精益文化建设 Lean Management System and Lean Culture
3.1 分层审核LPA
3.2 分层会议Tier Meeting
3.3 Gemba Walk走动管理
3.4 领导标准化作业leader standard work
3.5 精益领导力
3.6 精益管理体系的搭建
3.7 精益评价体系的实施
3.8 变革管理
3.9 精益文化建设
3.10 精益数字化建设
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