强大内心的的修炼

缘起
   阳明心学集儒、释、道三家之大成，是500年来中国人最精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学，参透世事人心，终成一代圣哲；曾国藩研习阳明心学，编练湘军进攻太平天国，历时十二年克尽全功；稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理，缔造了两家“世界500强”企业，成为日本“经营之圣”。世界如此险恶，怎样才能内心强大？现实如此浮躁，如何走出心灵迷茫？命运如此残酷，怎样获得幸福人生？读懂了阳明心学，没有任何人能伤害你，没有任何事能困扰你。

大纲
我们为什么要学习阳明心学
领导力首先是心智模式的完善
我们学习阳明心学是为了唤醒自己！
阳明心学导论
心学四诀
中国企业管理的灯塔
第一束光心即理
1、心即理前传：任何一个管理的工具都是历史的传承。
2、心外无物：管理的难点是人与人沟通，私欲是*的阻碍。
3、岩中花树：管理者更要改正“自以为是”的幻觉。
第二束光知行合一
1、良知四论：相信每一位员工与管理者一样：具有责任心，忠诚度和担当。
2、心学四句诀：管理是一门科学，有它自身的逻辑结果和规律。
3、知行合一的真正含义：价值观的偏差才是管理无效的真正原因。
第三束光事上磨炼
1.事上磨的含义：无法挑工作，所有问题都有它出现的必然性。
2、“知行合一”是“事上磨”的机理：实践出真知，理论本经验。作为管
理者既不能畏惧理论，也不能沉溺于熟悉的经验里。
3、事上磨的类型：为了战略目标的实现和企业文化的达成，管理者需要在各种工作状态里完成对组织的提升，这些工作有些是不期而遇型，有些是要专门设计，让员工在具体的工作情景里感受他们应该怎样做。
阳明心学的展示：人本管理
人本管理的涵义
人的一生就是要活出自己！
人本管理中体现阳明心学的主要观点及启示
企业文化的释义
沙因的企业文化理论
企业文化的三层次说之沙因
赫茨伯格的双因子理论
案例部分：
知行合一的哲学分析
逻辑是检验真理的第一标准！
人人皆是圣人
用乾坤之道论证人力资源的逻辑起点
企业管理的*目的：促进每一个企业成员的全面发展

强大内心的的修炼