医院服务意识及服务沟通
讲师：何慧 浏览次数：2546
课程描述INTRODUCTION
医院服务意识及沟通
江南体育平台是真的吗
：
课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
医院服务意识及沟通
培训目的及意义
患者第一、服务至上是当今医疗行业经营的精髓，尤其对于医疗行业而言，对服务品质的要求更高。没有统一的高品质医护礼仪，必将对医院口碑造成影响。因此，优质的五星级医护服务成为医疗行业走向卓越的根本。
本课程将通过金牌医护礼仪的几大模块，重点提升参训人员职业化行为以及医患咨询沟通等，提升参训人员整体职业素质，打造行业之美好形象，使我们的员工举手投足间真正能体现医院的形象，从而塑造医院的美誉度与顾客的满意度；使医患之间可以零障碍沟通，深得顾客的信赖与喜爱，为医院带来更大收益，为行业树立卓越的品牌形象！
课程效果
1、认知金牌服务品质的内涵
2、运用医护礼仪技巧进行患者服务及沟通
3、整体提升服务沟通意识，快速解决潜在医患矛盾冲突
课程对象：医护相关人员
课程大纲
第一章节： 高品质服务的基石——服务意识锻造
随着人们思维方式的转变，服务的需求越来越精细、个性、以及走心，在医院待客服务中，如何让员工完胜机器人般机械式服务？如何体现服务的温度？
课程团队游戏导入
一、头脑风暴：你眼中的高品质服务体验
二、案例分享：《这是一个变化的世界》
三、理论知识导入
1、服务是企业生存的命脉
1）可怕的服务循环图
2）医疗行业客户流失数据分析
3）医疗行业客户的心理诉求
2、服务的金字塔模型
3、何为现代化精细服务
案例分享：《超级VIP之旅》
四、 专业化服务技巧训练
1、服务对于我的意义和价值
2、精细化服务讨论总结
3、技巧训练：我所经历的一次难忘的服务
五、聚焦服务核心竞争力
测评工具：根据自己在医院中的服务对象，怎样聚焦核心竞争力？提高服务品质？
六、课程成果分享及阶段性总结
课程目标： 在全院的不同岗位中，如何提升自己的服务能力，规范服务礼仪，从“动能”也就是学员的价值点为基础，进行挖掘和调整。
第二章节： 优质服务待客礼仪实操、练习
一、 医院形象塑造三大系统
1、 舒适、快乐——理念识别系统
2、 管理行为、员工行为——行为识别系统
3、 视觉识别系统——色彩、标识、职业服装 自检自查：我的状态如何
二、 医务人员形象塑造与服务礼仪训练
1、 医务人员的职业仪容仪表修饰、着装
2、 发饰、发型
3、 戴燕尾帽的发型、发饰
4、 佩戴胸卡、工作鞋、佩戴装饰、部分部门带妆上岗
工具导入：自我形象10+1检测表
三、 医务人员的职业仪态训练
1、 医务人员的举止要求：轻稳正原则
2、 站、坐、行、蹲的要领与训练
3、 目光凝视规范与视线控制
四、 医务人员的接待礼仪
1、 进行正确称呼的礼仪细节
2、 名片介绍细节
3、 递物、接物、手势的运用要领示范与训练
接待练习：根据医院场景进行模拟练习
课程目标： 通过培训使医务人员系统的学习礼仪知识，把礼仪与工作相结合，从细微中出发，服务好每一个到来的病患及病患的家属。
第三章节： 医务人员沟通的亲和力表达及问题解决技巧
如何减少工作中的沟通成本？如何快速走进他人的心门？如何快速帮客户处理问题
这一切问题的答案都要从对话源头开始梳理
一、 沟通的定义 视频：这是真正的有效沟通吗？
二、实际工作中我遇到的问题是？
讨论：我们在工作当中实际遇到的问题有哪些？
三、 沟通的框架模型
练习：如何在沟通中建立此框架
四、如何拉近与客户的关系——听的技巧
1、聆听寻找客户心理诉求
1）服务倾听的那些事：案例分析
2）服务倾听中常见障碍
五、如何让来访者畅所欲言——问的诀窍
1）好问题成就好人生
2）问话技巧模拟练习
六、如何让来访者更喜欢——说的技巧
1）引导患者的话术技巧
2）如何一句话处理反对意见
3）如何一句话同频同理心
实战练习：根据电话服务的实际场景进行拆分式练习，分别进行“听”“说”“问”不同情境的实战演练：医院投诉是好事还是坏事？
讨论：对于医院和个人的价值点在哪里？
七、快速处理患者情绪的234降火法
1）如何进行快速感谢拉近距离
2）用行动引导成统一战线
3）表决心与患者共同面对
综合练习；根据医院实际情况进行模拟演练
八、医务人员职业谈吐训练
1、职业语言：声音与语言
2、职业风度 态度诚恳大方
3、表达得体准确
课堂练习：入院1
案例：发药2
案例；催款3
九、职能部门接待用语——各岗位
1、导医台服务敬语
2、挂号收费处服务敬语
3、住院部服务敬语
4、药房及检验窗口服务用语
5、彩超室、心电图室服务敬语
6、住院部医生服务敬语
7、护理人员服务敬语
案例示范及作业布置：课堂中标准模板展示给大家，每个部门现场进行自己部门的常用敬语整理及练习（本部门十大常用敬语整理、练习方式解说、督促检查方式解说）
第四章节： 场景实操&结训
1、以“话剧”方式进行1天内容综合演练考评
2、针对课程中的细节进行提问答疑
3、所有章节总结回顾
4、行动方案：学习内化
5、合影留念及PK奖励
课程目标： 总结回顾所有章节内容；制定行动方案强化学习效果
医院服务意识及沟通
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/254810.html
已开课时间Have start time
- 何慧
[仅限会员]
客户服务内训
- 客户问题溯源分析与服务推动 赵孟季
- 客户服务理念重塑与服务创新 赵孟季
- 物业城市服务一体化运营实践 雷健
- “有礼有情”提升“友好型服 赵孟季
- 存量客户服务与价值营销技巧 赵孟季
- 《提升物业服务品质与客户满 孙老师
- 消保政策法规服务解读与应用 赵孟季
- 宾至如归—地产销售服务动线 佘丽超
- 智慧产业园区商业物业运营实 雷健
- 售后服务礼仪与高情商沟通 佘丽超
- 从温暖开始—做有“温度”的 时婷
- 服务触电能力提升与在线服务 赵孟季