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教练型领导力

讲师：尤志欣浏览次数：2561

江南体育平台是真的吗：尤志欣

课程价格：￥元/人

培训天数：2天

教练型领导力学习

【教练技术是什么】

“我至今收到的最好的建议，就是人人都需要一个教练”。

-埃里克.施密特（前谷歌董事长）

在世界范围内，教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用，为职业经理人应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。

此课程是基于国际教练联合会（ICF）的教练技术课程，通过把学习教练技术和体验与实践一套工具和方法。

从而来帮助学员提升领导力、打造高绩效团队、创造和谐的生活。透过觉察团队的行为和环境，评估团队的凝聚力和执行力，激发团队高效率的表现和持续不断的成长。

【课程收益】

了解什么是教练，现在的环境中为什么要使用教练；

学习实用的教练技能提升工作与生活中对话的质量；

充分利用每次的对话机会营造和谐的人际关系；

发挥自我潜能，实现自我突破，成就更高。

【课程内容】

第一天
时间	内容	方法	目的
9:00-10:00	开场介绍活动：生发的场域下一代领导力：教练	讲解全员互动分享讨论	介绍、开场、说明课程目标打开思维了解领导力的核心
10:00-10:15	休息
10:15-12:00:	教练能力简介聆听、对话与场域	讲解活动体验	熟悉4种对话和组织的模式
12:00-13:00	午餐
13:00-15:00	沙盘活动	小组体验活动	看到自己的领导力模式
15:00-15:15	休息
15:15-17:00	教练圆圈-案例诊断	小组活动	小组通过对一位案例提供人的案例讨论，来学习用对话的方式找到解决方案

第二天
时间	内容	方法	目的
9:00-10:30	深度对话：英雄和狗熊	小组对话	探索自己和核心价值观和内在恐惧
10:30-12:00:	领导力价值观探索	小组分享	反思领导力提升的真正切入点
12:00-13:00	午餐
13:00-15:00	教练模型-GROW 集体教练	集体活动	全班通过对一位案例提供人的案例进行集体教练，并学习用对话的方式帮助对方找到解决方案
15:30-15:45	休息
15:45-16:30	1对1教练练习	三人小组	通过教练、被教练与观察者的三角色，来体验教练型领导
16：30-17:00	共同进化	全体参与	对即将到来的创变做出承诺

【讲师介绍】：

尤志欣

n ICF认证教练（PCC）、PCC认证教练的考试督导、组织教练课程导师

n ICF 认证课程《教练型培训师》、《教练式领导》、《命理教练》的开发者

n 麻省理工大学U型创变领导力项目实施人

n 社会大剧院课程认证导师，Art of Hosting认证引导师

n 复旦大学项目管理硕士

n 尤老师有着20多年的培训师经历，教练服务时长超过了2500小时

教练型领导力学习

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/252471.html

付款信息：
开户名：江南官方网站
开户行：中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号：454 665 731 584