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中国企业江南体育平台是真的吗
门店销售精英提升训练(加强版)
 
讲师:苏晓芳 浏览次数:2583

课程描述INTRODUCTION

· 店长督导· 导购促销· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :苏晓芳    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

销售技巧提升训练

课程背景:

1、店铺销售业绩不好,员工反馈总是说“产品款式不足、尺码不足、颜色不足”等

2、采购配货速度永远跟不上终端门店需求,到店产品已经不是热销款了

3、销售量永远跟不上进货量,库存积压严重,现金流变成现金“瘤”

4、销售员只会按照客户要什么拿什么的方式进行销售,充其量只是个“报价员”

5、店铺80%的销售人员属于鸡肋员工,如此巨大的人力成本如何转化为人力资本?

6、招人难、留人难的零售店铺残酷现状让管理者不敢对一线销售员工施压

7、销售员根本不知道消费者买东西时最关心的问题是什么

8、面对异军突起的95后、00后新型消费群体,大部分销售员“无计可施”

9、如何实现销售员从“我个人喜欢什么就能卖什么”变成“店铺有什么就能卖什么”?

10、店铺95%的员工都存在目标感太弱、销售准备不足、没有具体的行动计划、没有自我奖惩等问题

……

课程关键词:

业绩、利润

 

为什么要参加本课程学习?

 

课程形式:

理论讲解、案例呈现、销售演练、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪

 

课程对象:销售人员、销售团队管理者、内训师

课程时长:12小时(9:00-12:00,14:00-17:00)

 

课程大纲:    

第一章 以终为始、明确目标

问题:绩效设置、业绩目标、行动计划都是为组织的最终盈利目标服务

1、明确组织目标

所有的行动必须为组织盈利这*目标服务

  1. 设定绩效目标

绩效具有*指向性

绩效设置必须围绕“组织盈利”展开

绩效是为了规范员工行为,而不是想法

 

  1. 划分业绩目标
  2. 固化行动目标
  • 每时每分都能清楚我该做什么

5、优秀销售员应该具备的心态

  • 销售的根本目的是为客户解决问题
  • 只要有的卖,就一定有的买
  • 不是销售不好做,而是销售做不好
  • 要想搞定客户就要先成为客户

 

  • 新手也会的专家形象速成法

问题:客户买的不是产品而是你的专业

1、优秀的销售人员一定是优秀的演员

  • 客户喜欢什么我就卖什么?
  • 我喜欢什么就向客户推荐什么?
  • 店里有什么我就能卖什么?
  • 先做演员,再做销售——面具+剧本
  • 现实角色
  • 期待角色
  • 虚拟角色

2、专家外在形象速成

  • 真正的专家最喜欢穿什么?
  • 真正的专家最适合穿什么?
  • 真正的专家平时做什么?
  • 真正的专家开口的第一句话会说什么?

2、专家内在修炼

  • 销售是卖东西还是卖人?
  • 中国消费者买东西时最关心的问题是什么?
  • 如何高效培养销售专注力?
  • 如何积极消除销售注意障碍?
  • 如何做到持续关注成交结果?
  • 同理心:为客户提供有价值的问题解决捷径
  • 成为优秀的销售“医生”

3、优秀的销售员一定要形成独特的“销售风格”

  • 三招激活体内的“专家”基因
  • 只关注产生*销量的的事情

 

 

  • 门店团购

问题:要么多利少销,要么薄利多销。

2、销售三阶段的大脑利用

  • 业务拓展阶段:如何准备强有力的价值方案?
  • 了解客户状况:如何通过高效提问左右客户情绪方向?
  • 解决问题阶段:如何呈现*组合方案让客户主动要求下单?
  1. 以退为进的销售艺术
  • 冷静地说出事实的技术
  • ABC销售法则
  • 自我承诺技能训练

 

  • 提升自身影响力的有效步骤

问题:怎样走出对客户的抵抗与逃避的循环深渊?

1、做出改变

  • 做出成长与提升的决定——关键一步
  • 深度思考与解析“一夜之间成功”

2、认清情感触发点

  • 如何改变你的情绪反应和情感反应让客户接纳你?
  • 如何在销售过程中及时发现双方的情绪矛盾点?
  • 如何设计销售剧本、自编、自导、自演、并邀请客户主动付费参演?

3、持续训练

  • 你会买自己提供给客户的产品吗?为什么?
  • 身体力行地训练:时间安排、角色扮演
  • 心灵训练:大脑不可思议的能量
  • 认知的世界就是客观世界:你认为客户会购买,那么客户就一定会购买

 

  • 高效咬定潜在客户的科学方法

问题:每天工作似乎安排的很满、收效却非常不明显

      想要达到的目标与设定的目标总是差那么一点儿

      你的潜在客户似乎并不那么需要你

1、 延迟满足的技能

  • 如何通过情绪管控法规划工作?
  • 如何对客户进行科学有效的利弊分析?
  • 如何选定优质客户?

2、 与客户建立密切关系的技能

  • 优秀的销售员是良好关系的缔造者
  • 优秀的销售员每日必做的2件事
  • 发明“超级变态”的细节化服务

3、 “推荐客户”训练技能

  • “施与目标”:你得到的就是你欠下的
  • 互惠原则:你给我的,我一定会还。
  • 与客户建立和保持关系的强大工具

4、 现实检查能力

  • 如何客观看待事物不把时间浪费在无效工作上?
  • 如何认识压力、管理压力?
  • 优秀销售员的三个思维过程

5、 利用神经科学去开发客户

  • 如何给客户一个非买不可的理由?
  • 如何给客户一个非你不选的理由?

 

  • 如何快速消灭竞争对手于无形

问题:客户总在关键时刻说“再考虑一下”, 甚至在签单的瞬间,被一个电话叫停。

1、成交前的情绪管控

  • 如何通过高级表演式情绪管理掌控销售过程?
  • 如何通过管理客户情绪来掌控销售过程?
  1. 成交信号识别
  • 为什么星期二是工厂生产效益最好的一天吗?
  • 大脑胼胝体是如何诱导我们做出决定的?
  • 如何利用30毫秒的黄金时间让客户成交?
  1. 创造超乎想象的结果
  • 高效利用超级变态的细节化服务
  • 高效利用一锤定音的策略
  • 高效利用客户大脑杏仁核的作用

销售技巧提升训练


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/251301.html

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    参加课程:门店销售精英提升训练(加强版)

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苏璟璇
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